今年以来，川煤集团达竹煤电公司小河嘴煤矿切实转变员工培训思路，针对企业实施生产单位调整、管理机构重组、员工转岗分流等举措给员工培训带来的影响，不搞“大水漫灌式”的培训，而是精心整合企业现有的培训资源和培训要素，推行“点菜式”精准培训机制。

在充分满足企业安全生产、经营管理、科技创新、思想稳定等工作需要的基础上，由企业培训主管部门每月分专业、分单位收集全矿干部职工的参培意向，有针对性地集中举办电钳技能强化培训、科技创新项目培训、安全生产管理培训、党建思想方法培训、专业业务技能培训等专项培训活动，在促进员工学技提素的同时，把员工培训成“一岗多能”或“一专多能”的技能全面手，为企业精编优化员工队伍，降低人力资源成本、提高企业核心竞争力奠定基础。