弹指一挥间，转眼五年过去。五年来，中铁资源芒来矿业有限公司的精气神与日俱增，并在集团公司、集团公司党委的带领下，凝聚成甘于奉献、勇于超越、永不满足企业精神，形成了富有时代精神、企业特色的企业家文化芒来是我家，爱矿如爱家，强劲的文化力量推动企业实现了跨越性的科学发展。2010年完成煤炭生产445万吨，销售420万吨，营业收入2.8亿元，实现净利润6298万元，是前三年的总和。2011年完成煤炭生产810万吨，销售723万吨，营业收入5.8亿元，实现净利润1.32亿元，净利润较2010年翻了一番。作为集团公司第一家煤炭企业，通过自身努力，企业发展质量不断提升。公司先后荣获中华全国铁路总工会模范职工小家、股份公司工人先锋号、内蒙古自治区工人先锋号、内蒙古自治区示范化企业工会、内蒙古锡林郭勒盟首届经济年度最具经济活力企业、内蒙古自治区锡林郭勒盟首届文明企业等荣誉称号。

　　一、构筑科学文化体系，培育核心价值理念

　　企业文化是以人为本的管理哲学，是企业的灵魂。从企业管理者在带领员工实现企业健康发展的实践中,我们充分认识到：一个没有属于自己企业文化的企业，是没有灵魂的企业，其管理没有主心骨，其员工没有主人翁意识，这样的企业是经不起风浪考验的。经过五年的建设，公司不断培育了至诚、至信、尽心、尽责的核心价值理念。
　　自2007年4月与中国中铁合作以来，公司企业文化建设翻开历史新篇章，一个适应现代管理机制和市场条件下的企业文化机构应运而生，公司设立了企业文化组织机构，明确了党政工团齐抓共建的企业文化建设和管理格局。从此，公司党委把加强企业文化建设作为建设先进文化、提高企业核心竞争力、推动企业发展的重要工作，作为企业发展战略的重要内容，摆到了重要议事日程。公司领导身体力行，大力倡导企业文化，宣传边学习、边实践企业文化建设知识，边总结、边探索企业发展的一般规律。
　　企业文化建设的核心任务，是培养员工与企业发展相一致的共同价值观。如何构建科学的文化体系？如何将企业在长期生产经营和管理活动中所创造的、具有本企业特色的精神财富和物质形态总结出来，并使之成为具有中铁资源特色的文化观念、价值观念、企业精神？肩负着重大的历史使命，公司迈开了探索的脚步。为了不辱使命，公司在内部发动广大员工对企业精神、企业使命、企业愿景、企业宗旨、企业作风、企业人才理念、安全理念、团队精神等发表意见、征集表述方案。最终，制作成了一张对企业理念和全体员工共同的价值观概括精确的小卡片企业核心价值理念。
　　五年来，在企业文化建设中，公司、公司党委注重对前期经验进行回顾、挖掘和整理。同时，为确保企业文化体系适应不断变化的市场形势和员工日趋活跃的思想，在构建企业共同价值观过程中，坚持大力弘扬企业精神，突出体现以改革开放为核心的时代精神，通过网络、宣传栏、座谈会、演讲比赛、知识竞赛等形式，广泛宣传企业理念，使甘于奉献、勇于超越、永不满足的企业精神成为广大员工的自觉行动。

　　二、扎根项目文化建设，打造资源品牌文化

　　市场经济条件下，打造品牌文化对提升企业的核心竞争力具有重要的现实意义。基于这种认识，五年来，建设温暖矿山，打造国内一流绿色能源基地，成为中铁资源品牌文化建设的重要内容。
　　五年来，公司、公司党委始终坚持把家文化建设作为工作的有力抓手，通过不断加强企业自身建设，通过加强管理，中铁资源的品牌形象得到社会各界的高度评价。公司围绕以制度约束人、以标准规范人、以榜样引导人、以亲情感化人、以竞争激励人、以氛围感染人、以文化提高人七个方面，加大项目文化建设，成立了企业文化展览室，先后拍摄制作了2册公司宣传画册和2部电视宣传片。征集公司《司歌》，并于2012年4月正式发布。随着生产经营规模的扩大，公司大力推进信息化建设，于2011年6月底分别开通了内、外网，建立了内部现代化网络办公平台，成为公司对外煤炭销售、人才招聘和企业对外宣传的窗口。2011年公司投资91.5万元建设调度视频监控系统，实现了对生产的采剥、装运、破碎、铁路装车各环节24小时不间断监控，提升了管理效率和企业形象。
　　在企业核心价值理念中，芒来是我家，爱矿如爱家的家文化理念格外醒目。公司通过外塑形象、内聚人心，实现了广大员工干事创业的向心凝聚。在改善环境方面，大力实施硬化道路、亮化矿山、绿化环境、美化矿区的四化工程，工会组织高度重视三堂两所建设，关心员工的精神文化生活和职业健康，利用社会力量兴办了矿区移动缴费、小卖部、卫生所等；成立煤矿宣传队，先后举办了元旦晚会、春节团拜会、红歌会，与当地政府、单位联合举办联谊会等系列活动。基本实现了办公条件现代化、员工宿舍公寓化、娱乐活动经常化，被内蒙古自治区矿山治理督察组誉为花园式的矿山企业。
　　在品牌文化建设中，人才的引进和培养成为项目文化建设的支柱，没有好的人才队伍，何谈企业文化建设？公司通过社会化选聘、本土化培养、属地化管理，大胆引进有技术的专业人才和本地的高校毕业生，培养与企业发展相适应的人才队伍。通过健全选人用人制度，坚持以德为先、以能为本和公平、公正，任人唯贤的原则，努力为各类人才创造宽松的工作环境和工作平台。公司还大力开展师带徒、岗位培训活动，提高员工的劳动技能和管理素质。不断完善薪酬管理、绩效考核等制度，建立能上能下、优胜劣汰的用人机制。通过引进和培养，使一批年轻技术专业人才成为公司的生产技术骨干和栋梁之才。

　　三、推进温暖矿山建设，不断深化文化内涵

　　企业文化是通过教育、整合而形成的一套独特的价值体系，将这些理念和价值观通过各种活动和形式表现出来，才是比较完整的企业文化。五年来，公司不仅搞活企业文化的活动形式，更加注重丰富和深化企业文化的内涵，不断创新活动载体，推动了温暖矿山建设。
　　由于公司地处偏远牧区，远离城市，公司非常重视温暖矿山建设，极力改善职工的办公条件和生活环境。提出生产工厂化、办公现代化、宿舍公寓化、驻地花园化、生活人性化的实施方案，并投入上千万元资金设计施工。公司先后筹资3000多万元，兴建办公楼、员工宿舍楼和锅炉房、职工浴室、暖库等配套设施；投入近500万元进行矿区绿化和园林建设；改善水质净化，解决饮水问题；修建职工图书室、台球室、乒乓球活动室和职工之家。通过推进温暖矿山建设，营造关心人、爱护人、尊重人的企业文化氛围。2010年11月5日，股份公司白中仁总裁、戴和根副总裁等领导到内蒙古地区检查工作时，对公司的矿山安全生产标准化、温暖矿山建设和发展前景规划给予高度评价。
　　典型的选树是思想政治工作的传统手段，也是企业文化建设的一个有效载体和重要方面。五年来，公司立足企业实际，选树和培养了具有时代特色、对企业文化具有引导力量的四好班子、劳动模范、先进工作者等各类先进典型，共评选出6名劳模、26名先进生产者，有6个部门、2个班组被评先进集体。极大地调动广大员工比、学、赶、帮、超的工作积极性，增加了爱岗敬业、积极进取的使命感和责任感。公司始终把坚持以人为本、推进温暖矿山建设，作为落实科学发展观的重要内容，矿山文化建设深得人心。公司还荣获股份公司劳动竞赛先进集体，内蒙古自治区工人先锋号光荣称号，总经理邰运松、生产副总经理崔和平分别荣获铁道部火车头奖章称号。
　　精神文明建设作为企业文化建设的形象窗口，公司更是注重展示企业的建设发展成就和职工的精神面貌。公司本着美化环境、绿化矿区的原则，修建矿区观礼台，加大排土场边坡治理，制作矿区平面布置沙盘，制作擎天柱广告牌和宣传展板，全面展示了企业的建设发展成就、职工的精神面貌和中铁企业形象。2010年8月26日，参加锡林郭勒盟精神文明建设经验交流会的200余名代表到矿区现场观摩，获得了盟领导和与会代表的高度赞誉。公司在发展的同时，不忘回报社会和草原人民，近五年来，共上缴各类税费3.6亿元，并积极支持当地经济建设，为创建芒来循环经济产业园区创造了有利条件；为当地解决86名牧民子女到公司就业，培养成为机械能手和企业栋梁；积极保护草原生态，按照国家二级公路标准，规划矿区运输道路，投资9亿元修建了全长94.7公里的郭白铁路，通过BT垫资4亿元修建了全长200多公里的白乌满芒公路，促进运煤通道和当地民族经济发展。公司先后荣获当地旗委、政府颁发的迎会工作先进集体和内蒙古自治区锡林郭勒盟首届文明企业、内蒙古自治区锡林郭勒盟年度最具活力企业等荣誉称号。