龙煤集团七台河分子公司向阳矿以送文化下班组为载体，通过安全知识竞赛、岗位技能比武、节约挖潜、科技创新等系列活动，把安全、技术、亲情、幸福、快乐送到班组，增强了职工保安全、稳增长、渡难关的信心。
　　安全文化警人育人。向阳矿在职工中培育安全为天，生命至上的理念，对职工开展安全思想教育、安全技能教育、安全知识教育，在地面职工学习室、职工小家、工业广场、井下巷道、硐室、工作面都建立安全文化宣传长廊，把安全知识、自我保安技能、典型事故案例等内容制作成图文并茂的宣传牌版，让职工在工作前、工作中、工作休息时，通过观看文字、图片受到教育。
　　亲情文化凝心聚力。向阳矿在职工中培育全矿职工一家亲的亲情文化理念，矿编印《向阳煤矿亲情文化手册》，实行党员干部和职工牵手包保，做到五必访、六必做。同时，矿想千方设百计改善职工的工作、学习和生活环境。温暖了职工的心，凝聚了职工的心，稳定了职工队伍。
　　班组文化激发斗志。向阳矿还着力培育友爱、聚力、进取、创新的班组管理理念，实行四、一、六班组管理法。矿制定《向阳煤矿班组安全高效竞赛奖励方案》，矿每月在采煤、掘进系统中评比安全高产高效班组，凡是小班无事故、质量达标、超产的班组，矿工会带着肥猪、肥羊和5000至10000元的奖金祝捷。同时，矿党委组织部每月牵头，对评选出的双六好、双十佳班长进行表彰奖励。十六井90601掘进队每个小班3人，三班轮换作业，每月进尺都突破了180米。二井施工全岩下山大断面工作条件困难，虽然工人的劳动强度大，但人心稳定、干劲十足。
　　管理文化追求卓越。向阳矿培育细节决定成败、思路决定出路、工作就是生命的企业管理理念，实行准军事化管理，明确各岗位、各工作环节的责、权、利，实行责任追究串联管理，生产经营并联管理，鼓励职工参加增收节支和科技创新竞赛活动，人人参与管理，人人得到实惠。每个井口、每个专业都制定企业经营管理细则，通过落实各项管理制度，用文化管理人财物，形成人人干安全活、干标准活、干高效活的氛围。
　　创新文化增产增效。向阳矿制定科技创新奖励措施，矿成立科技创新评审委员会，对在五小攻关、节约挖潜、技术改革等方面有突出贡献的进行表彰奖励，一批技术创新成果取得了显著成效。废旧钢丝绳再利用月创效20多万，绞车绳注油器年创效10多万，掘进风筒尾部动压放炮喷雾器，解决了掘进工作面防尘的难题，现在，20多项小改革已运用到安全生产实际中。