随着智慧矿山、单班入井不超百人工作的持续推进，传统的管理模式已经逐渐不能适应现场的生产组织要求。智慧矿山的生产组织需要颠覆传统、管理创新，更需要人才的支撑。今年以来，山东能源新矿集团翟镇煤矿不断探索，通过建立智能采煤项目部、组建大学生智慧班组、成立智能化运营小组、强化员工技能培训等形式，栽上“梧桐树”，吸引全矿智慧化矿山的优秀人才投入到智慧矿山、单班入井不超百人的工作中去，为矿井稳定可持续发展夯实人才基础。

采煤智能化区队 培养生产骨干 提高生产效率

李杨是翟镇煤矿原综采一区的一名采煤工，从事多年采煤工作的他工作经验丰富、技术过硬。近日，他通过公开竞聘来到矿智能采煤项目一部，成为了一名采煤集控员。

“工区都是各采煤单位技术较好的职工，智慧开采优秀的员工集中在一起，一是有效提高了采煤效率，二是相互学习，提高了自己的操作技能。”李杨说。

翟镇煤矿智能采煤项目一部于今年7月1日正式挂牌成立，负责全矿井下的智慧采煤工作。人员组成上，采取公开竞聘的方式，在全矿招聘3名管理人员，30名员工。翟镇煤矿副矿王新介绍：“智能采煤项目部成立以来，采煤效率得到了大幅度提高，目前，我矿已经开始招聘大学生，组成大学生智慧采煤班组，切实为矿井的采煤效率提升提供有力的保障。”

智能化运营小组聚创新人才

王勋是翟镇煤矿机电工区的集控班组长，作为山东科技大学机电自动化专业毕业的他，理论知识扎实、工作中善于创新，去年以来，完成各类小改小革10多项。近日，经过层层选拔，他被矿选聘到矿机电专业智慧化运营小组当中。

“智慧化运营小组是翟镇煤矿为更好的发挥人才优势、集中精力进行智慧矿山技术攻关，解决智能化生产难题成立的团队，在这里可以更好的发挥自己技术优势，解决现场技术难题。”王勋说。

目前，翟镇煤矿智能化运营小组分采煤专业、掘进专业、机电工区、运搬工区、运转工区和通防工区六个自动化攻关小组，配置17人，聚力攻关在智慧矿山建设中的技术难题。

“智慧化运营小组成立不到一个月，就攻克各类技术难题6项，集团公司首家实现了掘进皮带地面集控。”翟镇煤矿副矿长胡佩东说。

创新培训形式为智慧矿山建设提供不竭动力

智慧矿山建设需要源源不断的优秀人才，今年以来，为提高全员的整体素质，夯实人才基础，翟镇煤矿不断加大培训力度，采取岗位培养、定期交流、高校培训、厂家实践等多种方式提升智能装备人才的理论水平和实践能力。

“我矿还积极推行专业导师“一对一”培训计划，充分发挥“匠心坊”创客中心、培训基地的作用，加强日常理论学习和实践操作培训，快速提高智能人才的岗位实践操作能力。”翟镇煤矿安全培训中心党支部书记张文波说。

人才技术优势为矿井各项工作夯实了基础，目前，翟镇煤矿已累计实现安全生产6000多天，顺利完成了上半年各项生产经营任务，矿井始终保持稳定高效的良好局面。