山东能源新矿集团翟镇煤矿“本源党建”激活动力之源
山东能源新矿集团翟镇煤矿党委以“本源党建”为抓手,通过“追本溯源”打基础、“固本培元”抓基层、“强本固源”寻突破,让基层党建工作在融入中心、回归本源的基础上,发挥好聚民心、集民智、惠民生、促发展的核心和引领作用。
追本溯源打基础,培育过硬党员队伍,激活基层党组织“肌体细胞”,使党员的标杆示范作用有力彰显。
党员是党的肌体细胞,也是基层党组织的活力之源。党员队伍建设是党的建设基础工程。“为把好入党关口,我们通过实施组织发展点控管理制度,实现了组织发展质量管控节点前移、重心下移、全程控制,杜绝各类不符合规定的现象发生,确保了组织发展质量和党建效能提升”。该矿党群工作部主任吴秀强说。
点控管理设有“定点、定标、定期、定人、定法、记录、处理、分析、改进、评价”10个环节。通过确定检查要点、检查标准、检查周期、检查人员,做到定量检查和定性评议相结合,对发现的问题及时处理、分析,并对暴露出来的问题加以改进、完善,实现了闭环管理。
为切实发挥好党员作用,该矿在党员中开展了“一个党员一面旗,晋位升级争第一”活动,通过搭建学习型的“职工讲堂”、创新型的“创客联盟”、服务型的“志愿平台”,来展现党员的骨干价值。智慧矿山“党员新智汇”团队围绕井下单班百人目标,研究制定了与自动化、智能化生产方式相适应的“四六制”劳动组织模式,成立了由30人组成的智能化高效采煤区队,将工区管理人员由7人减为3人,劳动组织改革后调岗减员120人,生产效率由人均工效337吨提升至1300吨。
固本培元抓基层,打造过硬党支部集群,激活基层党建“神经末梢”,使党支部真正成为教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒。
该矿围绕过硬支部建设,制定“评星定级”评价指标体系,实施支部工作“星级评价、梯次管理”夯实了支部工作基础,提升了支部工作质量。
针对党群工作政策性较强、后进党支部工作相对滞后以及新任党支部书记工作不能很快适应的实际,建立党支部书记“介入帮带”制度,构建起党委领导、职能部门与基层党支部共建共享共进的工作帮带体系。在党群职能部门与新任党支部书记结成“一帮一”帮扶共建对子的基础上,按照“优势互补、就近联系、专业相近”的原则,组织党建基础较好的先进党支部书记与新任党支部书记实施结对共建。
“我们还创新实施了党支部书记任职资格认证制度,对新提拔的党支部书记进行岗前培训,并参加矿党委统一组织的考试,成绩合格的颁发任职资格证书;对达不到履行岗位职责应具备专业知识和能力水平的,不能上岗,保证了党务工作者队伍质量。”该矿党委书记徐剑介绍说。
强本固源重突破,锤炼过硬基层党委,激活党建工作“神经中枢”,使党委政治核心和引领作用更加突显。
该矿建立了“一轴两翼多元”党建阵地,以红色文化引领党的建设,激活党组织和党员的内生动力。截止目前,该矿党委层面建成了“初心圃”党群创客中心、主题党日活动中心、党建文化主题广场,支部层面建成了机电工区“党员红旗诊所”、洗选厂“党员红旗户”等为代表的党建工作阵地。
立足“智慧党建”建设,该矿把党建工作通过一体化网络平台集成,将纸质内容电子化,实现线下党建工作及服务党员和职工群众工作流程化、线上化、数字化,以解决党员、职工群众与党组织的时空限制,更迅速及时准确地获取权威的相关信息,更便捷地办理相关组织业务、参加组织活动。
该矿还通过搭建应急平台、实施信访代言、做实困难帮扶,确保职工困难之时有人帮、危难之际有人管。为做实困难帮扶工作,该矿还成立“馨福惠”帮扶救助中心,建成职工诉求服务中心、困难职工帮服中心、职工阅读服务中心等10个党群服务中心,近3年来共帮扶低保家庭、残疾职工、金秋助学、大病救助等623人次,发放救助金172万余元。借助“互联网+”平台,开展“微爱大病互助行动”,通过“轻松筹+微信”发动全矿及社会各界爱心人士奉献爱心,为困难职工筹集各类紧急救助款。
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