今年以来，龙华铁路公司各部门科学组织、合理安排、紧密配合，全员团结一致、凝心聚力、顽强拼搏，公司上下紧紧围绕“发展”这一主题，重点在“五线”上下功夫、用气力，为提前完成年度任务、创造最高发运记录提供了有力保障。截止11月20日，龙华铁路公司2019年筒仓累计发运量达566万吨，完成年计划的101.07%，提前一个月超额完成全年发运任务，同时也创公司成立以来年发运量最高记录。

强化经营发展“主线”。一是按照托管运营相关要求，加强经营、财务、行政、人力、党群五个方面的管理，推动经营管理工作步入了规范化轨道，有效促进了发运业务稳健发展。二是加快工程建设，投资1400万元的集装箱装车系统和3号线于8月份建成投用，发运能力提升到800万吨/年。三是加大奖罚力度，将目标任务和重点工作按月分解为小的阶段性目标，并严格考核、奖罚兑现，促使全体人员围绕目标、立足岗位有效地开展工作，不断提升经营业绩；四是发挥产销运一体化优势，积极协调、强化协同，不断提高进站、装车、传送、推煤、出站等各个环节的工作效率，发运能力和抗风险能力持续增强。

严守安全生产“红线”。龙华铁路公司秉承“生命至上、安全为天”的安全理念，强化日常安全运营管理，完善安全防范体系，提升安全管理水平，实现安全生产零事故，守住了安全生产“红线”。据统计，累计开展业务技能培训16次，有效筑牢了安全意识、提高了专业技能、提升了处理突发事故的能力；累计投资268万元用于更换和检修维护设备，将安全隐患消除在萌芽状态；累计出勤620人次，根据气候变化，时刻关注设备运行状态，强化防护措施，确保了高温期、汛期和防冻期的安全生产。

坚持规范作业“标线”。一是先后修订完善《安全管理制度》、《装车员安全操作规程》、《防冻液搅拌喷洒安全技术操作规程》、《清平车安全作业规程》等规章制度，为规范作业提供制度保障。在装运过程中，还严格遵守铁路安全规程、机车安全规程等行业规范，将标准化作业坚持到底、做实做细。二是对装车全过程进行严格管理，对照作业标准，强化监督检查，发现问题，现场整改，有效杜绝超装、少装、偏载等现象发生，确保规范操作、安全运营，实现装车效率和装车质量“双高”。三是将装运工作纳入考核，根据时效性、规范性、准确性按月考核，严格奖罚，有效调动各岗位人员工作积极性和创造性。

坚守绿色环保“底线”。龙华铁路公司始终把节能环保、绿色发展作为经营管理的重点内容常抓不懈。2019年，在道路硬化、厂区绿化、污水净化复用的基础上，又建成全封闭受煤坑装车系统和煤车出站洗车平台，环保部门在验收时给予了高度肯定。在发运工作中，严格执行操作规范，煤炭从井下至装车全封闭运输，装车碾压后喷洒抑尘剂，做到“发煤不见煤，污水不外排”，有效减少铁路煤炭运输造成的污染。在日常办公中，号召各部门人员“节”在平时、“约”在细处，从节约一张纸、一度电、一滴水做起，采取文件电子化、杜绝长明灯、按需取水等各种措施最大限度地节能减排。

追求煤炭发运“高线”。年初起，龙华铁路公司根据产能核增运转需要，勇担增量使命、积极开拓创新，不断优化机制、挖掘潜力、提高效率，刷新了一个又一个记录。5月21日装车8列，发运3.4万吨，创公司成立以来单日装车发运最高记录；9月、10月连续两月刷新单月发运量最高纪录；截至11月20日，年发运量已创历年最高记录。