中国安全生产协会近日命名2019年全国安全文化建设示范企业，陕北矿业龙华公司作为陕西省四家上榜企业之一荣登榜单，也是今年陕煤集团唯一一家获得此项殊荣的企业。

陕北矿业龙华公司在安全生产实践中，加强观念文化、行为文化、管理文化和物态文化建设；坚持“以安全塑文化、用文化保安全”的方法；形成了“齐抓共管、上下联动”的安全文化建设格局；总结出具有龙华特色的“12341”管理模式，即以一种理念铸魂，两种手段塑人，三位一体保安全，四种方法强管理，努力建设本质安全型矿井。

近年来，陕北矿业龙华公司始终坚持将安全文化建设与中心工作紧密融合，在多年的管理实践中，提出以进取者为本的“众”文化理念，瞄准工作目标，在弘扬龙华精神、凝聚龙华力量、走好龙华道路上奋勇前进，凝聚安全共识。坚持用文化的力量激发员工对安全的内在需求，引导员工自觉提高安全素质，改进安全意识和行为，遵循“安全先于一切、高于一切、重于一切、压倒一切，实现人人安全、事事安全、时时安全”的原则，形成了“安全为主、质量为本、不安全不生产”的安全生产理念和具有“龙华”特色的安全文化，促进了矿井安全持续向好发展。

该公司通过创立“三纵三横”职业素养提升和“321+N”安全培训模式，培养提升员工素质。引入《三位一体管理系统(RDSS)》，系统的将安全风险分级管控、事故隐患排查治理及安全生产标准化相衔接，对“三位一体”管理过程形成了完整闭合。将安全风险分级管控、事故隐患排查治理和安全生产标准化达标相结合，实现生产标准化动态达标。

多年来，该公司坚持每旬逢“9”的地面安全检查、每月逢十进行井下安全隐患排查、每月逢“一”召开旬例会和安全生产标准化办公会议、每月逢二进行现场质询会、每月逢三进行培训学习，总结形成了“90123”安全目标管理法。通过定期的安全专项检查活动，深化现场安全管理制度，结合隐患排查治理工作，推进作业现场精细管理，制定管理、现场检查、专项排查等活动，在全公司范围内开展隐患排查工作；建立全员排查激励机制，以隐患或问题四卡管理，实现管理无遗漏，去除隐患无死角。

该公司以人、机、环、法、材有机统一和本质安全生产要求，倡导和弘扬安全文化，不断强化人的安全行为，依靠先进的安全科技和现代安全防灾的风险控制方法，使每位员工实现“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全、我保安全”的观念转变；不断改善安全生产环境，实现管理、设备、系统、人员安全无事故。

安全文化建设是一个长期的、连续的过程，是一项特别讲究细节、讲究长效机制的工作。陕北矿业龙华公司在建设本质安全型矿井，不断升级安全管理措施，将以安全文化建设成效推动企业在追赶超越中实现高质量发展。