阳煤集团召开庆祝建企70周年座谈会

七十载春华秋实，七十载砥砺奋进。1月7日，阳煤集团公司在办公楼报告厅召开庆祝建企70周年座谈会，回顾峥嵘岁月，展望美好愿景。

山西省国资委党委委员、副主任张宏永；市委书记关建勋，市委副书记、市长雷健坤，市人大常委会主任王旭明，市政协主席杨永生；股东代表、集团公司董事、中国信达战略客户一部处长、高级经理杜鹏；老领导张崇慧、李家栋、苏燧、穆保孩、游浩、张庆恒、王世忠、石盛奎、赵石平、武晋生、刘延、张巨海、李贵贤、李彦璧、靳培宏、廉贤、郭福生、邢玉明、裴平星、许文珍、段千寿；阳煤集团公司在家的领导翟红、王永革、王付云、张建起、周刚、韩振贵、聂建民、杨乃时、余北建、令狐建设、高彦清、刘有兔出席座谈会。

共同观看阳煤集团建企70周年专题片《风雨辉煌踏歌行》后，阳煤集团公司党委书记、董事长翟红回顾总结了阳煤集团70年光辉历程和取得的巨大成就。

翟红说，从阳泉矿务局正式成立到整体改制为阳煤集团再到跨国、跨地区、跨行业、跨所有制的巨型“航母”，伴随着共和国前进的步伐，沐浴着党的阳光雨露，阳煤集团走过了70年历程。70年来，一代又一代阳煤人始终以推动国家建设、繁荣地方经济、造福职工群众为己任，艰苦创业、接力奋斗，创造了不负时代使命的伟大业绩，为新中国工业基础体系建设和保障国家能源供给作出了卓越贡献。70年来，一代又一代阳煤人承前启后、继往开来，推动企业不断发展壮大；一代又一代阳煤人锐意进取、精益求精，取得一个又一个功勋荣誉；一代又一代阳煤人敢为人先、勇于探索，多次成为煤炭产业变革和技术创新的策源地；一代又一代阳煤人勇于尝试、敢于变革，始终勇立国资国企改革历史潮头；一代又一代阳煤人历经风雨、砥砺前行，战胜了前进道路上的种种艰难险阻；一代又一代阳煤人前赴后继、薪火相传，孕育和造就了众多英雄模范、时代骄子；一代又一代阳煤人扎根煤海、奋斗不息，撸起袖子加油干，用勤劳双手创造幸福美好新生活。进入新时代，阳煤集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚决贯彻落实新发展理念，加快构建高质量现代产业体系，从有限的资源开采迈向无限的资源利用，从重工业迈向新兴服务业，通过持续不断的努力，走出了一条质量高、结构优、效益好的发展新路。

翟红说，辉煌成绩的取得，是省委、省政府和省国资委、阳泉市坚强领导的结果；是历届党政领导班子开拓创新、接续奋斗的结果；更是17万干部职工同心做人、合力做事的结果。翟红代表集团公司向上级领导、历届老领导和阳泉市领导，向奋战在企业各条战线、各个岗位上的全体干部职工，表示崇高的敬意和衷心的感谢。

翻读阳煤集团厚重的历史，每一页都在探索与创新、奋斗与崛起的交织辉映中坚韧前行，磅礴不息。站在新的历史起点深情回望，凝结着对伟大历程的无比珍视，充满着对未来事业的壮志豪情。展望未来，翟红指出，我们要继续继承前人的争先精神，争当能源革命排头兵；继续继承前人的改革精神，破除一切制约发展的体制顽疾；继续继承前人的创新精神，构建新时代企业核心竞争力；继续继承前人的“红色基因”，打造高质量发展“红色引擎”。

建企70周年，只是万里长征走完了第一步，往后走，使命更加光荣、任务更加重大、前途更加光明。翟红表示，站在新的历史起点，我们将接过历史的接力棒，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧紧跟随我省能源革命综合改革试点和国资国企改革步伐，抢抓机遇、接续奋斗，加快构建现代产业体系，实现高质量发展。

70年，既是发展的见证，也是创新的起点。张宏永代表省国资委党委向阳煤集团表示衷心的祝贺并指出，作为省属重点骨干煤炭企业，阳煤集团务必要以重整行装再出发的使命感和紧迫感，在推进我省“示范区”“排头兵”“新高地”各项工作中只争朝夕，再创辉煌。感恩岁月的馈赠，更知道肩上的重任。要认真学习、深刻领会省委经济工作会议精神，结合实际、对标对表、锐意进取，创造无愧于时代的发展成就，推动山西国资国企改革发展进入全国第一方阵。感恩岁月的见证，更知道脚下的征程。要在完善公司治理体系，提升公司治理能力，优化完善产业结构，发挥三个上市公司作用，积极推动产融结合，加快实现资源资产化、资本化、证券化，提高全要素生产率，强力推进处僵治困，着力深化三项制度改革，确实转化经营机制，有效激发内生增长动力活力，充分发挥党建引领保障作用等各个领域、各个方面、各个环节，统筹谋划，凝心聚力，精心组织，步步为营，久久为功。

阳泉市因煤而立、缘煤而兴，阳泉的建设史就是一部厚重的矿业发展史。阳泉与阳煤共驻一城、共饮一水、共担使命、共同成长。阳泉每一步的发展，都承载着阳煤的担当与奉献；每一次的跨越，都饱含着阳泉儿女的心血与汗水。关建勋代表全市人民，对阳煤集团为阳泉经济社会发展作出的突出贡献，表示最诚挚的谢意。他希望阳煤集团切实担起转型“龙头”的责任，发挥好主力军作用，为地方经济社会发展作出新的更大的贡献。同时，阳泉市委市政府将继续坚持“双阳战略”，把阳煤的事当作全市的事，一如既往支持阳煤，举全市之力为阳煤发展创造良好环境，不断开创市企携手、融合共兴的新局面。

企业的成就也是股东的成就、代表股东权益的增长。杜鹏在对阳煤集团的发展成果致以祝贺后表示，信达集团会继续提供大力支持。同时，相信在领导班子、职工共同努力下，阳煤集团会创造更加辉煌的业绩。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。辉煌的业绩已经载入史册，美好的前景令人无限向往。集团公司党委副书记、副董事长、总经理王永革主持会议并表示，在新的起点，阳煤集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，贯彻落实新发展理念，按照省委书记楼阳生提出的“四为四高两同步”总体思路和要求，坚持“127”发展战略，继承老一辈煤炭人敢为人先、追求卓越的优良传统，主动担负起能源革命综合改革试点的历史使命，锐意进取，奋力拼搏，在实现集团公司高质量发展的征程上破浪前行，为全省、全市社会经济发展彰显阳煤担当、贡献阳煤力量。

阳煤集团70年取得的成绩，离不开曾经奋斗在阳煤集团的老领导的大力帮扶和支持。座谈会上，张崇慧、游浩、李家栋、赵石平、石盛奎、王世忠等老领导纷纷为企业发展建言献策，让人深受鼓舞。

阳煤集团公司部分机关部室负责人，阳泉市各县区党政负责人出席座谈会。

座谈会后， 阳煤集团公司领导与应邀出席座谈会的嘉宾合影留念。

阳煤集团举行“壮丽70年 奋进新阳煤”文艺晚会

70年峥嵘岁月，70年继往开来。1月7日17时，科技楼千人会场灯光璀璨、宾客盈盈、掌声雷动，主题为“壮丽70年 奋进新阳煤”的庆祝建企70周年文艺晚会在这里隆重上演。

山西省国资委党委委员、副主任张宏永，市委书记关建勋，市人大常委会主任王旭明，市政协主席杨永生；股东代表、集团公司董事、中国信达战略客户一部处长、高级经理杜鹏；阳煤集团公司党委书记、董事长翟红，党委副书记、副董事长、总经理王永革及在家的领导与应邀参加活动的老领导、劳模代表、职工代表齐聚一堂观看晚会。

晚会在歌舞《春潮》中拉开序幕。情景歌曲、舞蹈、合唱、戏曲、快板、杂技等节目精彩纷呈。晚会上，大家通过大屏幕观看了集团公司“七个十”名单，一件件发展大事、一项项创新成果、一桩桩惠民工程、一个个如雷贯耳的名字镌刻了阳煤70年岁月，彪炳了阳煤70年史册。

辉煌的业绩已经载入史册，美好的前景令人无限向往。晚会在歌曲《就在今天》中落下帷幕，预示着阳煤人站在新的起点，将坚持“127”发展战略，继承老一辈煤炭人敢为人先、追求卓越的优良传统，主动担负起能源革命综合改革试点的历史使命，锐意进取，奋力拼搏，在高质量发展的征程上破浪前行。

阳泉市县区领导，阳煤集团公司总经理助理、副总师，机关部室负责人现场观看晚会。

阳煤集团建企70周年十件大事

1950年1月7日阳泉矿务局成立，1998年2月18日改制为阳泉煤业(集团)有限责任公司

阳泉解放后，在阳泉市政府领导下，国营阳泉煤矿公司成立，同年与井陉煤矿公司合并，组成井阳煤业公司，后于1949年9月改组为井阳矿务局。中央人民政府成立后，奉华北煤矿管理总局指令，井阳矿务局分组为井陉、阳泉两个矿务局。

1950年1月7日，阳泉矿务局正式成立，下辖四矿、裕公矿和修理厂，有职工7653人、营业总收入324.8万元，由此，拉开了企业艰苦创业的序幕。

1997年12月20日，经煤炭部同意，阳泉矿务局依照《中华人民共和国公司法》改建为国有独资公司，更名为阳泉煤业(集团)有限责任公司。1998年2月18日，阳泉煤业(集团)有限责任公司召开大会宣告正式成立，以此为标志，阳泉矿务局近半个世纪的计划经济“工厂制”宣告结束，阳煤集团建立现代企业制度迈出实质性步伐。

1974年阳泉矿务局成为山西省首家千万吨矿务局，为全国煤炭系统作出表率；1976年在设计能力基础上实现翻番历史性壮举

1973年，针对国民经济衰落现状，煤炭部和省煤管局向阳泉矿务局提出“大干三年，挖掘现有矿井潜力，让煤炭产量比设计能力翻一番”的战略目标。翻番战役打响后，全局广大职工发出“宁让汗水漂起船，也要产量翻一番”的豪迈誓言，以旺盛斗志投入紧张战斗。1974年，阳泉矿务局年产原煤1004万吨，成为山西省首家千万吨矿务局。1976年全局生产原煤1252万吨，比矿井设计能力621万吨翻了一番，用3年时间实现煤炭产量翻番的历史壮举。翻番目标的实现，树立了企业为国分忧的光辉形象，彰显了阳煤人能打胜仗的铮铮铁骨，为全国煤炭行业作出了表率。

1992年5月，时任国务院副总理朱镕基视察阳泉矿务局

1992年5月26日至27日，时任国务院副总理朱镕基视察阳泉矿务局时指出，煤炭工业扭亏增盈，要减人提效，发展多种经营，特别是发展第三产业。之后，阳泉矿务局抢抓机遇，确立“以煤为主、多种经营、综合开发、多元发展”战略思想，率先在全国煤炭系统调整产业结构。一大批精兵强将投身非煤，艰苦创业；一个个新项目开工建设，投入生产。到1998年，全公司初步形成以铝锭、磁材、建筑建材、热电、矿机、轻工、商贸为主的多种经营七大产业群。2001年，非煤产业总产值15.88亿元，占到集团总产值的43.25%，撑起了半壁江山，为阳煤分流划转、减人提效、化解主业风险、渡过煤炭市场疲软难关作出巨大贡献。

1995年，“阳优”品牌成为全国第一个煤炭产品注册商标，煤炭销售实现由民用向工业用煤战略性转变

1990年以前，煤炭销售以承担国家指令性计划为主，民用无烟煤占阳泉矿务局煤炭销售的较大份额。从1991年开始，民用煤市场萎缩，阳泉矿务局决定由民用煤向工业用煤转移。1994年，煤炭市场放开，阳泉矿务局实现了由以民用为主向工业、特别是电厂用煤为主的战略转移。到1995年，化工用块煤、冶金用喷吹煤和电煤的销量分别达到813万吨、127万吨、520万吨，共占煤炭总销量的98.5%，成为阳泉矿务局的煤炭主导产品。同年，成功注册“阳优”品牌，成为全国第一个煤炭产品注册商标。这一重大战略转移，改变了无烟煤市场竞争格局，为企业生存发展找到了新路子。

1996年，阳泉矿务局成为全国瓦斯治理一面旗帜

1996年6月20日至22日，煤炭部在阳泉矿务局召开全国煤矿推广阳泉局防治瓦斯经验交流会，煤炭部总工程师尚海涛指出，阳泉局经验应从四方面认识领会：有“安全第一、瓦斯为天”的正确指导思想，有一个“从严务实、真抓实干”的内行领导班子，有一套“先进适用、安全可靠”的通风瓦斯制度，有一支“只认瓦斯不认人”严细成风的通风瓦斯管理队伍和安监队伍。经验交流会后，全国许多单位组织参观学习和推广阳泉局防治瓦斯经验，阳泉矿务局成为全国瓦斯治理的一面旗帜。

2003年8月“国阳新能”成功上市，2011年7月更名为“阳泉煤业”

2003年8月21日，国阳公司新股上市仪式在上海证券大厦交易厅隆重举行。经中国证监会核准，山西国阳新能股份有限公司发行15000万股A股，占发行后总股本的31.19%。国阳新能的主承销商为华夏证券，股票代号为600348，采取向二级市场投资者定价配售的方式发行，发行价格为8.20元，共募集资金12.3亿元，市盈率15.77倍。从1999年12月山西国阳新能股份有限公司成立，到2003年8月21日“国阳新能”成功上市，前后历时近4年，阳煤集团自此迈向资本市场。山西国阳新能股份有限公司充分发挥融资平台作用，进行资本运作，推动煤炭产业整体上市，增加利润点，有效缓解了企业资金困难局面，带动集团生产经营和各项工作步入良性发展轨道。2011年7月6日，运行11年多的山西国阳新能股份有限公司正式更名为阳泉煤业(集团)股份有限公司，上市公司名称由“国阳新能”变更为“阳泉煤业”。

2013年，阳煤集团跨入世界企业500强

2013年7月8日，《财富》世界500强企业榜单发布，阳煤集团以营业收入285.787亿美元的业绩、第407位的排名，首次进入世界500强。这是阳煤集团发展史上的一个重要里程碑，是转型跨越之路上的一次新飞跃。此后，2014年至2019年，阳煤集团在世界500强榜单上依次位列391位、409位、374位、445位、494位、469位，连续跻身世界500强。这意味着阳煤集团进入了世界特大型企业“俱乐部”，有更多机会参与全球范围内市场竞争与合作，进一步提升发展质量和效益，不断增强综合竞争实力。

“127”战略领航，构建高质量产业体系，争当能源革命排头兵

2001年12月，阳煤集团提出“以大搏强、十年百亿”战略目标，之后经过多次调整，2016年，在新领导班子运筹帷幄下，提出“127”战略目标，形成一主两翼七大板块产业格局。伴随供给侧结构性改革的推进和企业经济结构的不断优化，“127”战略目标确定为“构建高质量现代产业体系‘一个构建’；从有限的资源开采迈向无限的资源利用，从重工业迈向新兴服务业‘两个迈向’；煤炭、化工、铝电、现代工业新业态、现代物联网大数据、现代智慧服务业、现代金融‘七大产业板块’为核心要义的‘127’发展战略”。这一战略目标的确立，为建设安全、廉洁、高效、低碳、绿色、共享新阳煤指明了航向，引领阳煤走上争当能源革命排头兵的奋进之路。

“1+9”阳煤文化构建起阳煤人共同价值取向和精神家园

2017年5月8日，阳煤集团在沧州正元举办“同心做人、合力做事”企业文化建设高峰论坛。党委书记、董事长翟红作主旨演讲,首次系统阐述以社会主义核心价值观为统领，以“同心做人、合力做事”为核心理念，以政治文化、战略文化、安全文化、廉洁文化、学习文化、管理文化、创新文化、争先文化、融合文化9个分项文化为支撑的“1+9”阳煤文化体系。“1+9”阳煤文化体系，建立起五湖四海阳煤人共同的价值取向和精神家园，凝聚起企业永续发展的强大精神力量。

阳煤集团形成亿吨煤炭生产基地布局

2000年，阳煤集团收购兼并寿阳县黄丹沟煤矿，成立开元公司，逐步揭开了以股权为纽带、收购兼并、重组整合地方煤矿的序幕。2007年后，阳煤集团并购重组地方煤矿进入高峰期，到2010年并购阳泉等六个地市的28座煤矿，净增生产/设计能力2490万吨。2019年，西上庄500万吨/年煤矿项目开工建设，新疆五彩湾600万吨/年煤矿项目和泊里、七元两个500万吨/年煤矿项目，获得国家发改委核准批复，共新增产能2100万吨/年；石港公司、一矿、平舒公司等十个提能改造项目，共新增产能1780万吨/年。通过科学谋划、超前布局，阳煤集团形成亿吨煤炭生产基地布局，进一步优化了煤炭产业结构，推进了高质量现代产业体系构建。