自疫情发生以来，龙华人上下一心，积极响应国家能源保供复产复工号召，秉承防控疫情，干部先行；先锋岗位，党员就位的原则，在神木境内踊跃参战的315名先锋志愿者，放弃与家人春节团聚，奔赴矿区坚守阵地，一边严防死守抗疫情，一边精准复工保供给，充分处理好防控与复工生产的关系，共克时艰携手“抗疫”用实际行动彰显龙华责任担当。

媒体宣传力量，筑牢“企业防疫网”

公司以自媒体为依托，建立疫情防控工作群，主要以微信和钉钉两大平台为宣传阵地，按时转发上级疫情防控信息和科普防疫知识，介绍“硬核”疫情防控举措，形成了横到边，竖到底，全覆盖的防疫科普知识宣传网络，使员工动动手指，在方寸间就能受到科普教育和远程数据采集。同时本着正面引导，全面灌输的原则，及时向员工推送了“抗疫情 我们倡议”和“防控小组的温馨提示”。利用防疫科普12问进行疑问解答，办公区域和重要工作岗点悬挂了疫情防控提示，张贴疫病预防指南。工业大屏滚动播出防控知识，坚守阵地员工创作的《抗击疫情龙华在行动》快板也应运而生，进一步浓厚了宣传氛围。

让我们向坚守的宣传团队致敬！

网格管理力量，精织“员工信息网”

现榆林境内员工有多少？西咸汉中安康境内员工有多少？省外员工又有多少？神木无固定住房？等问题摆在面前。为快速响应做好疫情防控工作，公司严网格化管理工具，压实责任，筑起意识责任墙，全覆盖摸排和重点摸底员工动态信息，坚守人员主动加大工作力度，形成了上下联动，细划厂内人员管控责任格，密织厂外员工流动信息网。根据每天采集上报的信息，建立《人员流动信息数据库》，对员工流动情况快速跟综统计，及时筛选上报的信息质量实行评优找差，全部纳入考核，对重点区域和人员一律实行清单化管理，动态催办解决处理，有效地堵塞了各种排查漏洞。

让我们向坚守的统计报表团队致敬！

联防监督力量，做实“防控督导网”

为抓好新冠肺炎疫情防控工作，及时成立了疫情防控工作小组，利用“钉钉”软件，及时召开了防控工作视频部署会，对疫情防控工作全面安排部署，并形成了周密的工作方案。小组成员坚守岗位、靠前督导，深入到井上下工作场所、餐厅、浴室、洗衣房、医务室、区队和宿舍等区域督导疫情防控落实工作，对存在的问题快速给以解决和帮扶，对工作落实不到位部门责任人进行通报批评，较好地增强了各级管理人员的疫情防范担当意识和齐心协力抗击疫情的强大责任感。

让我们向坚守的监督指挥团队致敬！

物资调度力量，加密“后勤保障网”

现防疫物资的储备如何？后期物资来源怎么保障？公司积极部署后勤不“后”原则保障供应。克服当前物流不畅，物资短缺等困难，多方沟通、联系、协调，加大采购力度，最大限度满足防疫需求。建立防控物资登记台账，专人发放、清点、登记等工作，做到精准发放，实现物资供储有效匹配。截止2月10日共发放各种防范物资口罩2665个，测温仪器72个，消毒液75公斤，75%酒精25公斤，84消毒液101瓶，喷雾器18个等其他物资。坚守人员遵守封闭式网格化管理联防要求，坚持每天清洁消毒，体温检测，安全保卫，禁止人员聚集，落实后勤供应，保障饮食安全，做好自我防控。

让我们向坚守的后勤物资保障团队致敬！

区队党建力量，飘红“安全生产网”

基层各党组织充分发挥堡垒作用，用微信群及时传达有关文件和专业知识，让员工及时了解疫情动态，做到“高度重视但不恐慌”。在员工行为方面，每天上下班都会对员工进行体温测量，做到不漏一人，一人一档。全体员工按要求佩戴好口罩，每位党员时刻提高警觉，特别是在封闭式管理疫情防控期的员工心理波动，要仔细、彻底地排查安全隐患。在生产期间党员干部冲锋陷阵，哪里有困难哪里就有他们的身影。面对疑难问题，党员敢于接受挑战，不退缩，千方百计解决各种问题，处处彰显党员本色。他们雷厉风行的作风，敢于担当的精神，感染广大员工，立足岗位，做到安全生产不出险，疫情防控不出乱，任务指标不亏欠，为抗击疫情和安全生产做出党员的先锋模范作用。复产以来，各基层区队克服人员紧张等不利因素，单班原煤日产稳定在8000吨以上。

让我们向坚守的安全生产团队致敬！