今年来，陕北矿业柠条塔公司与时俱进，积极打造文明创建新格局，大力推进文明单位建设步伐，将文明创建工作摆在突出位置来抓，坚持高标准、严要求的原则，把文明单位创建深入到区队、班组和个人，形成文明创建多领域全覆盖，将精神文明内涵内化于心、外化于行，为争创省级文明单位提供强大的精神动力。

探索文明创建新途径

该公司始终坚持以文明建设为主线，以班子建设、职工队伍建设为突破口，以提升矿区职工文明素质和矿区文明程度为目标，把文明创建与创先争优、党的群众路线教育实践、“两学一做”学习教育等活动紧密结合，积极探索具有柠条塔特色的文明单位创建模式。该公司将文明单位创建工作纳入矿党委年度工作计划，依托党建质量管理体系管理平台，与各项工作安排、同部署、同推进、同落实，建立信息采集、资料上传、评价考核等一系列制度，定时间、定措施、定责任人，实现了闭合管理，持续改进，螺旋提升。充分发挥党委和行政的监督协调作用，定期对井下、地面文明创建工作进行督促和检查。定期对井上下安全文明生产、标准化建设和地面巡查等各项工作中存在的问题和不足进行通报，并责成相关部门及时落实整改，确保井上下文明生产、标准化建设达标，形成了发现问题、解决问题的文明建设长效机制。

打造文明创建新阵地

该公司通过各类板报、宣传栏、广播、大屏、微信公众号等媒介建立了文明单位建设宣传阵地。让全体干部职工都参与到企业文明创建工作中。领导班子高度重视，将文明单位创建列入重要议事日程，连续三年下发了关于文明单位创建活动的实施方案，成立了以党委书记、总经理为组长，企业党政副职为副组长，相关部室负责人为成员的创建工作小组，定期对文明单位创建工作进行详细安排部署，分解指标任务，实行月度自查、季度考核、年终奖罚兑现制度，做到组织领导、人员机构、资金投入、管理协调、监督激励五到位。

近年来，该公司组织开展了践行社会主义核心价值观、道德大讲堂、好人故事分享会、十元关爱等内容丰富的创建活动，积极投入资金为群众办实事，完成了32层探亲房的修建、新建立体车库、职工宿舍楼供水管路改造，进行了矿区绿化、矿山灯光改造，大大改善了矿区环境，为职工创造了良好的生产生活条件。

找准文明创建新载体

该公司领导班子把解决职工群众关心的热点问题和安全、生产、经营工作的实际问题作为中心组学习研究的主要课题，以创新管理为重点，以转变观念目的，着力解决文化融合、管理互补、企业发展等问题。

该公司坚持深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，定期组织党委中心组学习，开展了“感悟十九大精神，你来讲我来听”演说比赛、“壮丽70年，奋斗新时代”影记柠司微拍大赛，并在公司微信公众号和大屏进行宣传；深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，组织领导干部“下基层、进区队、到班组”活动，倾听职工诉求，稳定了职工思想，不断增强职工的大局意识、奉献意识和工作主动性，保障了企业安全生产。

认真落实《新时代公民道德建设实施纲要》、《新时代爱国主义教育实施纲要》，开展“我们的节日”活动和其他精神文明建设方面的各类活动。不断加强“社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德”四德教育，积极组织开展“人人争做四德模范职工”评选活动，树立道德典型，大力宣传他们的先进事迹，对全体职工进行道德教育，培育和谐文明道德新风尚。

促进文明创建落地生根

该公司探索和培育了具有柠条塔特色的企业文化体系，打造了“家文化”品牌。一是抓会议规范。不定期到基层对各区队班前会开展情况进行督查，对职工着装、带工牌、文明用语、办公场所的环境卫生进行检查考核，重点对职工入井前的十二项安全状态确认，提高广大职工的安全意识。二是抓标识规范，先后完成了文化展厅、办公楼会议室、各区队学习室的美化工程。三是抓行为规范，开展了准军事化训练，促使职工养成规范的安全行为。四是抓培训体系，每年分工种组织各类培训，开展职工岗位练兵技术比武活动，提高职工队伍整体素质和技能水平。三年来，先后表彰了15名技术能手。其中通维工区的赵磊代表陕北矿业公司参加全国瓦检员技术比武，并取得优异的成绩。五是抓文化生活，健全职工文体机构，调整充实各协会组织，健全了职工活动、健身场地、配置了活动器械，每年举办元旦越野赛、元宵节猜猜谜、“三八”趣味游戏活动、乒羽比赛、拔河比赛和文艺晚会等多种多样的文体娱乐活动，满足了职工的精神文化需求。