为扎实推进“学法规、抓落实、强管理”活动的深入开展，塔山煤矿公司结合实际，建立了“主要负责人、安全生产管理人员、重点岗位人员、其他从业人员”四个层级和线下、线上统筹推进的“4+2”靶向培训体系，通过多层次，立体式针对性培训，确保学习活动不断走深走实。

该公司制定了详细的学习方案，由公司主要负责人利用晨会、作业会、党委理论中心组学习等时间，带头领学习近平总书记关于安全生产的重要论述、集团公司安全生产“30”条等内容，做到先学一步。围绕“一规程三细则”等内容，组织各系统技术骨干，为全公司安全管理人员进行顶板、机电、通风、地质等方面的专题讲座，并详细分析了各系统当前存在的安全管理问题，使安全管理人员有针对性地深入学、持续学，细对标、严排查，促进安全管理水平进一步提升。

该公司在采煤司机、主运输皮带司机、支架工、放煤工等27个重点岗位全面推行作业流程标准化管理，将风险分级管控、隐患排查、岗位技能、应急处置等方面的要求融入到岗位操作标准，并针对性制定培训计划，按照“学习、规范、考核、达标”的思路持续规范员工安全操作行为，切实做到上标准岗、干标准活。

同时，该公司按照“干什么、学什么”“管什么、懂什么”“缺什么、补什么”的原则，为其他从业人员制定了分级分类培训学习计划，按月对培训工作开展情况进行总结、考核、报告，切实做到学习培训全覆盖。

为保证学习效果，该公司采取线下集中培训和线上“e课堂”学习平台自主学习相结合的方式，一体推进安全培训，活动开展以来，该公司1684名员工每人每月学习时长均达40个学时以上，为“学法规、抓落实、强管理”活动取得实效奠定了坚实基础。