同煤集团燕子山矿以深入实施“三零”单位创建为依托，高度重视安全工作，积极创新管理方法，充分发挥好“吹拉弹唱”四项举措的作用，消除隐患预防事故，奏响企业安全管理最强音。

吹响员工思想“小螺号”。该矿深入开展“找、抓、促”活动，努力组织全员从思想认识上找差距，在工作过程中找差距，在成绩面前找差距，并针对查找出来的不足，按照“五定”原则，明确责任，制定方案，落实到位，力争做到每个责任区域有人管，每个环节有人抓，每项问题有人查。

拉好安全管理“二胡”。该矿坚持由矿领导带队开展月度综合大检查，从月度安全管理、生产工艺管理、设备设施管理、生产现场管理等方面进行全方位检查。由各科室相关人员组成“安全小分队”重点对现场作业情况、按章操作情况、文明施工情况等进行全方位地检查，有效地堵塞了安全管理漏洞，筑牢了安全生产防线。

弹好安全意识“电子琴”。该矿对安全生产的重点和注意事项坚持做到“会会说，人人讲”。同时，要求全员牢固树立安全生产齐抓共管的意识，克服侥幸心理，消除麻痹大意思想；在各区队定期对岗位员工进行理论与现场实际操作培训，用生动形象的事例阐述安全工作的重要性；对各工段容易发生的安全事故进行认真分析，使员工从真实事例中受到启发和教育，自觉树立安全意识，自觉遵守安全操作规程，不断加强自我防范保护能力。

唱响隐患排查“大合唱”。该矿本着超前预防的原则，针对薄弱环节实行重点管理，认真进行隐患排查，使隐患排查做到制度化、常态化，对查出的安全隐患进行梳理，对隐患实施分级与整改，确保隐患排查落到实处。