今年以来，山东能源新矿集团鄂庄煤矿以“党建、文化”为引领，积极开展班组“双基”建设，以安全生产、职工素质提升为重点，不断加强班组现场安全管理、班组安全教育培训、班组安全文化建设，班组建设水平大幅提升。

党建领航筑根基。该矿将党建工作融入中心工作，积极响应矿“智慧平台共享、星级考核评价、安全文化深化”三个党建品牌建设，在各区队广泛推广“党建+”管理模式，结合班组“双优”竞赛，将党建融入班组建设,通过发挥党员在班组竞赛活动中的示范作用,不断加强班组的自我管理、自我完善和自我创新,让小班组发挥大作用，夯实班组建设基础。

党课创新提修养。为基层班组建设输入红色基因，积极开展安全“微党课”学习教育活动，把安全“微党课”带入班组。班组党员结合安全基本知识、员工应知应会、安全规程等内容，将“不忘初心、牢记使命”主题教育与安全生产融为一体，有效发挥了党员的先锋模范作用，带动班组政治理论、与业务水平“双提升”。

班组管理上水平。该矿始终坚持班组长是班组安全生产的第一责任者的理念，进一步明确了班组管理的组织领导、制度保障、选拔聘用、考核激励等一系列工作体系；明确了班组长的安全管理职责、质量管理职责、生产管理职责等，授予班组长指挥、协调本班组安全生产活动等权力，给班组长更大的安全管理权力，让班组长放开手脚管理班中事务，班组长“兵头将尾”作用得到充分发挥，极大激发了班组长的工作激情。同时，该矿还从规范管理、安全考核机制入手，制定完善了以安全、劳动纪律、“零事故”为内容的多项管理制度并严格推行和落实，力促班组安全管理水平全面提升。

安全文化进班组。该矿提炼形成“实现安全就是对父母最大的孝敬、就是对家人最大的关爱，管好安全就是对企业最大的忠诚、就是对社会的积德行善”的孝爱“安全文化”理念，利用多种形式，进行宣传灌输，引导职工始终以“万一”的观念来排查治理隐患，确保现场安全可靠；始终保持一种“归零”意识，来保证安全零事故。他们在现场作业地点、学习室、矿灯房等地点张贴全家福；在班前会播放职工家人录制嘱托叮咛安全的视频；设立家属协管员对违章职工进行思想意识上的安全帮扶；开展以“孝爱”为主题的演讲比赛、趣味活动；区队长、党支部书记带头“班前会上说孝道”，通过班前会开展事故案例警示教育，强化对“安全才能尽孝”“安全才能幸福”等理念的感悟，时刻铭记安全、践行安全。

尊重职工稳队伍。该矿各基层单位积极搭建“教育培训”学习平台、“技术比武”练兵平台、“评聘技师”竞争平台、“导师带徒”帮带平台，强化基层职工的安全教育培训与业务能力拓展，为基层职工搭建成长平台。从维护职工利益，着手不断提高职工工资收入。高度关注民生、保障民生、改善民生，坚持每月矿领导到承包区队参加“民主恳谈会”，认真解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，同时，抓好困难职工家庭帮扶救助工作，确保职工队伍稳定。

榜样表彰激活力。每年4月份班组长日召开优秀班组长表彰大会，对评选出的年度优秀班组、优秀班组长进行隆重表彰，激发班组建设活力，夯实矿井安全生产基础。

“对井下班组长开展‘优秀班组’‘优秀班组长’等竞赛，并对优秀班组、班组长进行表彰，让有突出贡献的班组长政治上受尊重、经济上得实惠，有效提升了班组长的集体荣誉感和工作积极性。”该矿工会副主席张其松介绍。