“就煤炭企业而言，多数安全事故与漠视安全、违规生产、违章作业有关，归根结底是安全诚信缺失造成的。”冀中能源邯矿集团云驾岭矿在全矿职工中树立安全是最大的节约理念，在实现安全生产管理上，不仅需要行政命令、制度约束、责任处罚等“刚性”管理，更需要一种自我约束、内敛式的“柔性”文化管理，建立一套安全诚信管理机制，打造一种安全诚信文化，用诚信来筑牢安全防线。

基于以上认识，自2017年以来，云驾岭矿开展煤矿安全诚信管理课题研究，经过近一年的全力攻关，形成了煤矿安全诚信管理课题成果，共分诚信渊源、理念、管理、培育、助推、保障、监督、测评等八大体系。主要内容包括：提炼了“任务虽重必不敢省人工”、“成本虽控必不敢少投入”等安全诚信“十必不敢”理念；搭建了以一条文化街、两个长廊、三个中心、四支队伍、五个阵地、六项活动为内容的“123456”安全诚信载体平台；总结凝练了誓词提醒法、安全计分法等安全诚信文化“十法”；形成了以责任主体、教育引导、专抓专管等为内容的“十位一体”安全诚信管理系统；制定了决策层、管理层、执行层和操作层诚信因素标准，确立了各个层级的数学考核计算公式，建立了员工安全诚信测评考核体系，依据测评结果，可得出安全诚信、基本诚信、缺少诚信三种员工类型；实行了全员安全诚信承诺卡制度，开展了“矿工安全诚信季、班组安全诚信月、区队安全诚信周、矿区安全诚信日”活动，进一步提高了广大职工承诺、践诺、履诺的意识和能力，促进了矿井安全生产，连续五年实现自然安全年。