晋能控股煤业集团宏圣公司工程建设点多面广，员工工作生活中多是宿舍、食堂、施工现场三点一线，为改善员工生活条件，丰富业余文化活动，他们实施了一系列“温暖工程”，提高员工幸福指数，赢得大家纷纷点赞。

        暖心，打造“帮扶”体系全覆盖

“以后有什么困难就和我说，项目部会尽全力帮助你，在工作岗位上就要好好工作，平安回家。”“感谢你王书记，这次我家人的事情多亏了你的帮助。”这是在该公司宏圣第三项目管理部一名综采队员工家中发生的一幕。为拉近员工与企业的距离，宏圣第三项目管理部坚持开展

“走基层、访万家”活动，将“走访”活动与帮扶救助工作有机结合，形成“走访”活动和“帮扶救助”的联动机制，通过走访摸清实情，做到主动帮扶、精准帮扶，为困难员工家庭雪中送炭，让困难人员感受到企业大家庭的温暖。近年来，该公司始终把为员工解决实际困难作为企业应尽的责任，加大对困难员工摸底帮扶力度，为所有基层单位困难员工建立了解困脱困档案，建立了纵向到底、横向到边的保障网络，通过开展为困难员工送温暖、金秋助学、困难员工应急救助等活动，为他们排忧解难。

        暖胃，打造员工“舌尖上的幸福”

“有了自己的食堂，我们吃饭更加方便快捷，更加可口舒服了。”矿建赵庄一项目部的一名员工高兴地说到。项目部一直以来将员工饮食放在第一位，食堂天天不重样，不仅让员工吃的饱，更能吃的好。今年，根据员工需要，矿建各个项目管理部自行修缮了员工餐厅，并根据季节调整饭菜花样，增加热炒、热汤种类，推出时令菜、季节菜。特别是在寒冬来临之际，通过全面检修窗口保温设备、合理控制开餐时间、检修餐厅空调、加挂厚门帘等有效手段，全力做好冬季员工就餐保温工作，让员工随时吃上可口热饭热菜，保证员工就餐期间有温度、有热度。

        暖身，打造职工“温馨”之家

“在冬季来临之前，我们提前为员工发放了棉衣等劳保用品，对各个项目部供暖管网、管道、设备设施、员工宿舍暖气进行了排查，为员工做好后勤服务保障工作。”宏圣第一项目管理部党总支书记胡育锋说道。近年来，该公司从细微之处关注关心一线员工，认真落实“以人为本”的理念，陆续为员工购置了液晶电视、象棋、乒乓球桌等，不定期举办篮球赛、乒乓球赛等，丰富员工业余生活，缓解工作压力，激励工作干劲。随着企业不断发展，各项建设逐渐向标准化、合理化方向迈进。在完成生产经营任务的同时，通过一项项暖心工程、一件件心系员工的实事落地，让员工深切感受到了企业大家庭的温馨氛围。