日前,窑街煤电集团公司召开全员素质提升职工教育培训座谈研讨会,传达全省安全生产培训座谈会议精神,紧扣主题,总结工作,交流经验,寻找差距,补齐短板,研讨改进思路,靠实主体责任,提高工作质效,夯实发展根基。窑街煤电集团公司总经理、党委副书记许继宗就进一步做好全员素质提升职业教育培训工作提出要求。党委副书记、工会主席朱新节主持会议。副总经理鲜旭红、王永忠与机关有关部室负责人、各单位党委书记、分管安全培训负责同志和区队车间党支部书记、班组长代表参加会议。

许继宗强调,煤矿企业必须坚持党管培训。今年,窑街煤电集团公司安全工作主要有两个抓手:一是持续不断抓好安全生产标准化管理体系创建。通过专家培训检查,对照全国同行业标准,建立符合企业自身实际的安全生产标准化管理体系,引导各单位全过程、全方位、全员推行贯彻落实标准,提高管理能力和水平。二是持续不断抓好全员素质提升。纠正全员素质提升只是班组长以下人员教育培训的思想,加强各级管理人员素质提升教育,通过认真学习、天天学习、不断学习党的创新理论、专业技术、经营管理等方面的知识内容,提升自身安全管理能力,真正做到“人人都是管理者、人人都是安全员”。

许继宗要求,窑街煤电集团公司主管部门和各单位要结合全员素质提升工作,认真思考解决三个问题。一是如何提高全员素质提升职业教育培训工作能力和水平的问题;二是如何提高和考核各级管理团队全员素质提升职业教育培训工作质效的问题;三是如何提升各级管理人员对全员素质提升职业教育培训重视程度和工作推动力的问题。他强调,要切实加强主管部门对全员素质提升职业教育培训工作的管理和领导,强化各级管理人员党性教育和德育教育,制定考核办法,加大考核力度,检验考核效果,促进管理团队业务素质、管理水平、管理能力不断提升。各级管理人员要从自我做起,在一言一行上提升自身素质,带好队伍。要引导职工正确认识新时代煤炭行业的良好待遇和工作优点,通过强化管理、加大工作力度,提升自身形象,满足企业发展所需。各单位要在“人人都是班组长”全员自主管理模式推进过程中,巧妙融入“白国周班组管理法”,创新方式方法,提高班前会质量,营造融洽和谐氛围,做好正向激励,全面调动职工学习主动性、积极性,使职工精神舒畅、心情愉悦工作。

朱新节指出,各部门各单位要进一步明确全员素质提升职业培训教育目标导向,找准工作方向,引导措施落实到位。要开展相互学习对比,虚心学习好经验好做法,寻找差距,补齐短板,提高工作水平。要进一步明晰企业定位和实际状况,制定具有自身特色的工作措施,推动全员素质提升深入有效发展。要落实各级工作责任,明确各级管理人员职责,与薪酬挂钩,严格考核。要区别各类人员素质提升重点,教育各级管理人员找准工作规律,创新管理思想、管理思维、管理方法,提高全员整体素质。朱新节要求,各单位和各部门要切实强化责任、正确对待批评、全面落实任务,认真贯彻落实会议精神,借改革之力推动集团公司全员素质提升工作再上新水平。

王永忠针对进一步强化全员素质提升职业培训教育工作,从思想理念、源头管理、改革创新、抓细做实等方面提出具体要求。

会上,相关部门和单位围绕提高“人人都是班组长”全员自主管理班前会质量,创新管理人员培训方式方法,针对每名职工不同技术和素质需求开展个性化、定制化、专业化培训等内容,进行了研讨发言,交流经验做法,提出改进措施。