8月27日,陕煤集团陕北矿业公司企业文化建设工作推进会在柠条塔矿业公司召开。陕北矿业公司党委书记、董事长、总经理郭佐宁,党委副书记林宝忠,机关各部门负责人,基层单位相关负责人参加了会议。会议由陕北矿业公司党委副书记林宝忠主持。

按照安排,会议分现场参观和座谈交流两个环节。下午14时,参会人员分两组参观了陕北矿业公司企业文化建设成果展、柠条塔矿业公司企业文化展厅、双创基地及创客工厂、综采三工区学习室。

在陕北矿业公司企业文化建设成果展前,参会人员观看了解了陕煤集团和陕北矿业公司企业文化建设概况。

在柠条塔矿业公司企业文化展厅,详细了解了柠条塔矿业公司发展历程、企业文化建设成果、特色“家”文化品牌等。

在综采三工区学习室,聆听了工区在安全文化、创新文化、人才文化、党建文化、廉洁文化、关爱文化六大方面形成的特色经验和做法。

在双创基地,现场观看了柠条塔公司徐杰法律顾问工作室、心理咨询室、减压活动室、劳模创新工作室、技能大师创新工作室、创新成果展示区。

在创客工厂,观看了柠条塔公司劳模、工匠实训场地以及其他创客成果展示等。

参观期间,柠条塔矿业公司职工自编自演的文艺节目《礼赞文化谱新篇》快板和《战鼓出征》表演,以及在灯泡上割铁丝、盲装BG4三绝项目吸引了参观人员驻足观赏,精彩表演赢得阵阵喝彩。

下午16时,陕北矿业公司企业文化推进会正式开始。柠条塔矿业公司党委书记、董事长闫敬旺致欢迎词。随后,柠条塔矿业公司作经验交流发言,其他各单位分别汇报近年来的企业文化建设情况、存在问题和下一步工作安排。

会上,郭佐宁围绕“审视检视、审时度势、破题驭行、认同传承”四个方面作讲话。他指出,“十三五”以来,陕北矿业公司立足建设“行业领先、世界一流”高质量发展示范企业目标愿景,深刻把握煤炭行业高质量发展新形势,积极贯彻新发展理念,在经历了“重点项目式提质、体系化式提质、核心业务式提质”三步探索后,实现了从规模型、效益型向质量经营型“三步曲”迈进。陕北矿业公司的企业文化建设经历了三个阶段,即“北移”艰辛创业阶段、“理念”融合提炼阶段、“体系”深度融入阶段。

郭佐宁强调,踏上“十四五”新征程的星辰大海,陕北矿业公司需要深刻洞悉能源革命、科技革命、产业革命方兴未艾的时代大势,在历经百年未有之大变局的洪流中下好先手棋、赢得主动权,树立打造“行业领先、世界一流”高质量发展示范企业的价值追求。一是“奋进者”的陕北矿业人需要主动作为、追赶超越,寻良机、育新机、创先机。二是“奋进者”的陕北矿业人需要破解惯性思维、破解经验主义、破解单一要素论,强优势、补短板、重效能。三是“奋进者”的陕北矿业人需要一流的创新平台、完善的创新机制、高精尖的创新人才,建机制、搭平台、促转化。四是“奋进者”的陕北矿业人需要提高站位、战略响应,早思考、严部署、齐发力。五是“奋进者”的陕北矿业人需要推动党建基础标准化、运行系统化、功能融合化、成果实效化,强领导、抓基层、树品牌。

郭佐宁要求,实现全面一流创优创先,一是要破解思想统一之题,解决好意识统一的问题、解决好文化认同的问题、解决好精准发力的问题、解决好齐头并进的问题、解决好务实担当的问题;二是破解转化落地之题,突出文化入战略、文化入制度、文化入现场、文化入流程、文化入评价;三是破解一流创先之题,以一流管理夯实发展基础、以一流人才增强发展后劲、以一流创新激活发展动力、以一流装备强化发展支撑、以一流文化凝聚发展力量、以一流业绩彰显发展担当。

郭佐宁希望,公司全体干部职工要做企业文化的认同者宣贯者、践行者、传承者,以创新的办法寻求化解矛盾的“密钥”,以创新的思路萃取化繁为简的“良方”,以创新的举措打开实现突破的“锦囊”。

林宝忠就贯彻落实会议精神提出三点要求,一是把本次会议精神传达好,对讲话内容要学透、吃透、悟透,理解到位、传达到位、贯彻到位;二是进一步把工作思路梳理好;三是把企业文化建设的要求落实好,要充分利用本次工作推进会,学习借鉴兄弟单位之间的好经验、好做法,集他山之石,为我所用,将企业文化建设做深做实做出成效。