职工培训教育是企业安全生产的基础，也是矿井实施杜邦安全管理体系建设的一项重要内容。今年以来山西焦煤霍州煤电集团辛置煤矿按照杜邦体系建设的相关要求，对标“员工必须接受严格的安全培训”理念，对全矿安全生产培训教育工作进行全面梳理，夯实基础管理，转变服务意识，丰富培训模式，不断优化安全生产培训教育工作，全面打造一流安全生产从业人员素质提升体系。

对标一流强基固本

按照“走出去引进来”的原则，今年以来，培训中心共抽调12名骨干人员，到河北开滦集团东欢坨矿进行培训业务对标学习，回来以来，对标对表先进经验做法，从培训基础管理工作入手，全面梳理了职工培训管理制度，建立了职教培训中心组织领导机构。

针对培训信息数据更新不及时，职工本人签字不真实，管理查阅不便等问题，建立了一套辛置煤矿在岗职工“一人一档”档案管理机制。包括职工培训电子信息、管理考核制度、流水作业机制、专人包队等内容，其中电子档案的建立，使计算机信息技术在档案管理工作中的作用更好的发挥，工作人员可以通过简单的操作进行查询和利用，大大提高了工作效率和档案服务水平，同时对档案信息的保管也更加安全规范，使档案管理水平再上一个新台阶。

“问需于民”精准施教

培训中心进一步转变工作思路，本着全心全意为职工服务的原则，在全矿范围内开展培训需求调查。摸准职工真正需求点和薄弱点，针对性地开设培训课程。

根据需求调查，今年一季度有针对性地开展了“机电关键岗位人员”理论+实操的培训，按照机电技术员、机电副队长、机电班组长、检修维护人员四个层级，开设侧重点不同、针对性更强的专业化的技术培训。在二季度则针对职工普遍存在的劳保防护用品佩戴不规范、自我防护意识不强的问题，开展了“自救器佩戴”有奖知识问答、盲戴盲拆竞赛比武、井口“自救器佩戴”实训等形式多样的“自救器操作”培训。

丰富形式力求实效

“这个是综掘机液压原理，你仔细看，我再给你演示一遍。”2021年9月26日，综掘机司机樊伟东正在现场手把手指导徒弟靳军操作掘进机。这是辛置煤矿开展“师徒帮教”培训的现场。

该矿坚持以“学习提素质，技能保安全”为目标，拓宽培训渠道，搭建学习交流平台，积极探索培训的方式方法，形成4个“1+1”的模式。“理论实践1+1”，采取“课堂”加“现场”模式进行安全培训；“名师名技1＋1”，由矿技术状元、4个技能大师进行课堂理论讲解和现场实践操作；“师徒考核1＋1”，选拔出具有高级技能等级证书、有丰富经验、年度无“三违”情况、出勤正常、思想积极向上、技术有过硬的职工担任导师，并与徒弟签订协议、每月组织现场帮教，并以徒弟的安全业绩、考试成绩、行为规范等对师傅进行考核奖励；“线上线下1+1”，建立基层区队、车间学习培训手机APP，应用煤炭职工远程教育网、微信平台、制作动画动漫等模式，用好互联网、大数据、人工智能等信息化手段进行安全技能培训教育，让培训教育更加方便快捷，更有感染力和吸引力。