小宝鼎煤矿安全文化长廊   张文峰摄

“我是花山人，我宣誓，安全先于一切，工作绝不违章……”11月10日，川煤华荣能源花山煤矿各队班前会传出铿锵有力的安全宣誓声，这是该矿创新班前会管理“五部曲”中第五个环节安全宣誓，也是该矿职工入井前的“必修课”。

不只是花山煤矿，在攀枝花片区四对生产矿井中，“安全决定发展、事故危及生存”已不再是简单的“口号”，它早已成为一种思想、一种文化，流淌在每一个矿工的血管里，渗透在每一个矿工的骨髓里。

以安全塑文化，用文化保安全。攀枝花片区各生产矿井按照华荣能源公司总体要求，在攀枝花安全生产管理中心的管控把关下，始终坚持与时俱进，持续深化创新安全文化建设，丰富安全文化内容，形成了“看得见、摸得着”的安全文化。

“这个小程序太棒了，有了它，职工们考专业技术证书的通过率提高了。”11月10日，华荣能源公司小宝鼎煤矿运输队党支部书记吴维章指着手机里的一个微信小程序夸赞道。

职工点赞安全评价系统   赵海鑫摄

这个让吴维章赞不绝口的微信小程序就是最新上线的“小宝鼎煤矿职工职业安全行为习惯自主管理系统”。

“我们针对不同岗位、不同工种实际，依据煤矿安全管理的‘风险分级管控和隐患排查治理’具体环节，开发了这款小程序。”该矿工会负责人表示，职工职业安全行为习惯自主管理系统将根据班前预想、班中控制、班后评价三种评价体系，岗前状态指数、技能熟练指数、风险辨识指数、隐患排查指数、隐患治理指数、安全质量成效、标准化成效七类评价指标对随机答题结果进行分级评判。当某类指标等级为较差时，将由队级管理人员对该名职工一对一帮教指导，直至职工能够完全掌握该指标涉及的知识。

除了岗前岗后安全自我评价功能，小宝鼎煤矿致力将职工职业安全行为习惯自主管理系统打造成一个多功能、内容全的安全自主学习平台。

每天早上，小宝鼎矿运输队机车司机刘顺伟都要登录这个系统的阅读学习版块浏览行业标准、学习安全法律法规。“这里面不仅有安全理论知识，还有矿里的安全规章制度，内容很丰富。”刘顺伟打开手机，如数家珍地介绍小程序上的栏目。“让学习成为一种习惯，在潜移默化中带来质的飞跃。”谈起学习心得和学习方法，刘顺伟坦言，其实就是坚持，保持一颗积极向上的心，立足岗位，为企业安全生产尽自己的一份力量。

如今，利用空余碎片时间进入“职工职业安全行为习惯自主管理系统”学习平台“充电”，赛积分、比排名，已成为该矿干部职工安全学习新习惯，职工正从“要我学”向“我要学”悄悄转变。

在太平煤矿井口，有一条“安全警示路”，这条路是矿工升入井的必经之路，在这条路上，10余个安全牌板灯箱整齐有序地挂在道路上方，让职工时刻牢记安全忠告。路的尽头是主井馨泰工业广场，每天清晨，入井的职工们都要面对安全誓词进行宣誓，这是该矿职工入井前的“必修课”。

太平煤矿“安全警示路”  赵海鑫摄

地面安全文化广场匠心独运，井下安全文化长廊也独具特色。太平煤矿“井下安全文化展示长廊”运用漫画的形式展示安全生产标准化知识和安全应知应会知识；井下“太平矿工”文化浮雕墙由本矿职工绘制，充分展示了太平煤矿五十余年的发展历史，表达了矿工对矿井安全可持续发展的美好向往。同时，该矿还在井下大巷两边悬挂各采掘、辅助单位安全理念灯箱以及安全警示语灯箱。

不仅是太平煤矿，在攀枝花片区所有生产矿井的地面、井下，到处都能看到用灯箱或牌板制作的安全理念、格言、警句和寄语，让职工随时、随处感受到安全气息。

近年来，攀枝花片区各单位加强安全文化阵地建设，加大硬件投入，精心打造安全文化长廊，充分利用广播站、LED电子大屏、宣传橱窗等载体，建立安全文化视觉、听觉体系，同时灵活运用微视频、三句半等员工喜闻乐见的方式进行宣传，在广大干部职工中根植安全文化价值观和安全理念，用安全文化的力量凝聚共识、集中智慧，用安全文化的力量感染职工、引导职工，促使广大干部职工主动发现、解决问题，有效防范安全风险。

此外，华荣能源公司攀枝花片区各生产矿井还在全体职工中开展征集安全警言警句活动，精选出包含亲情话语、安全管理理念的警言警句，制作成宣传牌板悬挂在矿里每个角落。

目前，华荣能源公司攀枝花片区四对生产矿井已建成安全文化广场3600余平方米，井下安全文化长廊2000余平米，悬挂安全牌板900余块。

“我们要努力实现零死亡、零重伤、零超限、零轻伤、零违章的‘五零’目标。”如今，在攀枝花片区，无论是片区安管中心，还是生产矿井，都始终朝着这一目标奋力前行。

攀枝花中心积极践行“坚持以矿工为中心”的安全发展理念，引导片区各单位持之以恒地挖掘、培育、引导和发展安全文化，安全文化建设初显成效。

先进的安全教育载体培育人，浓厚的安全文化氛围熏陶人。攀枝花片区特色安全文化建设所带来的效果也是“看得见”的：片区总体安全状况稳定好转、安全管理水平进一步提高、干部职工安全素质得到提升。

下一步，攀枝花中心将深耕安全文化建设，在管控把关的基础上，引导片区各单位建立起以“从要我安全到我要安全的转变”为内容的安全文化体系，不断增强安全学习力、执行力、传播力、保障力、驱动力、约束力，在潜移默化中增强干部职工安全防范意识，规范职工行为，培育本质安全型员工，让每一名员工都成为安全管理的“第一责任人”。