安全文化怎么搞?走进永煤集团顺和煤矿瞧一瞧!
11月22日,河南省全生产和职业健康协会发布了《关于命名2021年河南省安全文化建设示范企业的通知》,永煤集团顺和煤矿榜上有名。
近年来,永煤集团顺和煤矿认真贯彻落实习近平安全生产重要论述和生态文明思想,坚持把安全文化建设作为一项长期性、战略性任务,大力推进“一本三力四化五型”安全文化建设,即坚持“以人为本”理念,深化“三力”举措,持续打造“四种文化”,推动矿井实现“五型”发展目标,阔步行进在安全高效大道上。
在氛围营造中“落地”
这段路,是职工每次入井前的必经之路,工友们带着责任走向七百米深处的工作岗位。
这段路,是洗涤心灵的情感旅程,工友们感受着妻儿的深情嘱托,规范作业、安全生产。
这段路就是位于该矿区队办公楼一楼的安全文化宣教阵地,分为思想引领、文化引领、战略引领、事故警示四个版块,从澡堂一直延伸至副井口,是职工每天上下井的必经之路,使职工能够随时畅享“安全文化盛宴”。
“每次走过安全文化宣教阵地,看到亲人们的笑脸,都感到责任重大,心中暗暗告诉自己,一定要遵章守纪、确保安全。”该矿开拓一队职工万飞说。
安全文化宣教阵地是该矿通过耳闻目染、潜移默化提升职工安全意识的一个缩影。
为抢占安全文化传播制高点,该矿先后开辟了多媒体电视大屏、通勤车院线、“顺和视野”微信公众平台、“顺和梦工厂”抖音平台、“双型双提学苑”手机平台等阵地,形成了集文字、图像和声音于一体的多终端宣教平台,让安全文化渗入到职工生产生活的方方面面。
行走在该矿矿区,“发展决不能以牺牲安全为代价”等习近平总书记安全生产重要论述标语随处可见,户外电子屏上循环播放着“国学助安”小课堂《差之毫厘谬以千里》。
观今宜鉴古,无古不成今。为引导广大干部职工汲取国学中的安全文化营养,强化安全意识,提升安全素养,该矿组织征集了40余条“国学助安”安全管理言论。
“‘国学助安’小课堂由职工撰写案例,配音和制作成图文并茂的短视频,让广大干部职工徜徉在国学经典的海洋里,一起探寻安全管理之道。”该矿党务工作部部长郑卫华介绍。
该矿建立安全文化建设宣讲制度,组织开展了“凡人心语•护航安全”视频征集、《煤矿版“三大纪律八项注意”》学唱、“历史上的今天”安全警示教育、“班前十分钟”安全知识有奖竞答等喜闻乐见、形式多样的安全宣教活动,让职工听到的、看到的、想到的都是安全,把安全理念深植于广大干部职工心中
在找准结合中“生根”
“我们努力克服安全文化建设只是制作宣传牌板、张贴宣传标语等局限性的做法,深化‘三力’举措,即强化理念的感染力、行为的同化力、机制的渗透力,将安全文化建设有效渗透到安全生产全过程。”该矿安全副矿长陈树涛介绍。
为强化理念的感染力,该矿建立完善包含安全目标、愿景、使命、价值观等在内的安全文化理念体系,即秉承“从零开始向零奋斗”的安全核心理念,憧憬着“本质安全 共治共享”的安全愿景,牢记“安全管理 科学高效”的安全使命,倡树“生命高于一切 责任重于泰山”的安全价值观,向着“用创新精神构筑高质量发展平台用工匠精神打造新时代一流矿井”的安全目标坚定前行。
针对安全文化理念体系,该矿开展了形式多样的全员学习培训,促使广大干部职工清醒认识到“抓好安全为了谁、不抓安全害了谁”。
“今年以来,我们开展了安全风险辨识等专项培训班6次、7000人次,通过多频次的强化培训,将‘安全第一’思想深植于每名职工心中。”该矿培训办负责人郭宁介绍。
为强化行为的同化力,该矿以全面推进安全生产标准化建设为主线,构建科学化、规范化、标准化的流程管控体系,引导职工上标准岗、干标准活;大力实施以管理型人员“五项提升”、技能型岗位人员“五个拔高”为主要内容的“双型双提”培训工程;因地制宜推广“白国周班组管理法”,通过班前礼仪法、手指口述交班法等,培育职工按流程作业、按标准操作的思维习惯和行为习惯。
围绕预警、执行、操作三项机制,该矿总结提炼了瓦斯防治、采掘、地测、机电、培训等9个专业系统的安全管理理念,创新了“五抓五促五提升”、“5W”双重预防、“1233”班前会模式等安全管理方法,建立了21类分级治理清单、92个工种的岗位隐患排查清单,编制了123条工序流程、168条安全站位规范、77个工种的岗位操作规范,形成了“理念先进、管理科学、抓手有力、效果显著”的安全生产长效机制。
在齐抓共管中“发芽”
“拒绝违章指挥”“遵章守纪、规范作业,做好自主保安”……该矿综采队会议室内,一份份安全环保目标责任承诺书充分展示了广大职工确保安全生产的决心和信心。
围绕打造守规尽责、齐抓共管、安全诚信、事故反思四种文化,该矿着力构建党、政、工、团、纪、保、妇等各条战线协作联动的“大安全生产”格局。
依托“双岗网格化‘四级塔式’管理”模式,每天对全体职工的思想状况进行一次摸排,建立职工思想动态档案,扎实开展“党员包保”帮扶疏导,将职工思想隐患消灭在萌芽状态。2021年以来,累计帮助80余名职工释放了思想压力,促使其安心投入到安全生产工作中。
推行“三亮三比三评”党员积分考核,每季度评定一次“星级服务型党员”,增强党员的安全责任感和荣誉感,引导广大党员在安全生产中唱主角、挑重担。
抓好群众安全网络建设,充分发挥群监员、女工协管员作用,深入开展“不安全行为”人员“三个一”帮教、“安全文艺下一线”等活动。
创新实施青安岗“AB岗”管理考核,A组成员只能检查其他单位的问题,B组只能检查本单位的问题,形成了“互查互促+自查自纠”的双重监管机制。
通过“闪电督查”“零点行动”等方式,对安全包保、跟值班等情况进行常态化督查;通过周计划管理、周六“工作落实日”等形式,对安全工作完成情况进行跟踪,促使广大管理人员把安全责任记在心上、扛在肩上、抓在手上。
矿井每季度开展一次安全“形象先锋”评选,各区队每月开展“安全标兵”选树,充分发挥了“点亮一盏灯、照亮一大片”的辐射效应。
“通过不断延伸安全文化触角,让先进的安全理念灌输到每个顺和人的心田,让科学的安全行为成为每个顺和人的实践行动,让系统的安全管理滲透到矿井每一个环节,最终目标是实现本质安全型、集约高效型、管理精细型、科技创新型、文明和谐型‘五型’发展目标。”该矿矿长、党委书记蒋恒说。
文化引领结硕果,安全之花绚丽开。在优秀安全文化的带动下,矿井安全发展的活力、安全保障的能力有效提升,连续实现安全生产4400余天,成为省内第一家取消夜班回采作业的煤与瓦斯突出矿井,成功运行永煤本部首家瓦斯发电站,先后获得国家“一级安全生产标准化矿井”、“绿色矿山”、“安康杯”竞赛优胜单位、河南省“五一劳动奖章”、省管企业基层服务型党组织示范点、党支部标准化规范化建设示范点等荣誉,向着高标准、大安全、强文化格局的目标大步迈进。
账号+密码登录
手机+密码登录
还没有账号?
立即注册