为全面推广潞安化工理念文化，五阳煤矿广泛宣传，抓好规范，融入岗位，掀起了一轮轮学习宣传“潞安化工企业文化”的热潮，进一步发挥文化的辐射力、激励力和带动力，实现以文化引领思想、规范行为、提升管理，为矿井转型发展提供精神动力和文化支撑。

“这些理念海报大气又漂亮，一看即懂！”一份份理念海报，张贴在科队部楼，井口餐厅的大屏幕上滚动播放《潞安化工企业文化手册》小动画，新颖的画面，系统的讲解，引领大家进一步明确当前的发展思路、改革措施、未来前景，实现企业文化导向作用最大化。

五阳煤矿紧紧围绕潞安化工企业文化体系建设，充分利用微信平台、广播站、井口广播、车载视频、电子屏、宣传栏、文化长廊等媒体平台，大力宣传潞安化工理念文化。通过开展“企业文化微课”“理念文化微作品征集”“理念故事巡讲”“员工话与画、小故事征集”等活动，拓展理念文化宣传载体，以职工喜闻乐见的形式，让理念文化凝聚力量，深入人心。

同时，该矿将理念文化列入党委理论中心组，引领学、带头学，各单位、各支部将理念文化作为近期学习的重要内容,利用岗前仪式、周例会、主题党日、“三会一课”等形式, 开展潞安化工理念文化学习。理念宣讲团，深入各基层队组、机关科室，系统讲解潞安化工理念文化内涵。女工部、团委充分发挥群团力量，将理念文化宣传同送温暖、女工宣讲、安全帮教、进队组知识竞赛、有奖答题、青年监督岗、青年志愿者等载体有机融合，每月开展一次理念宣传活动，让理念文化渗透到每一个员工，营造浓厚的宣教氛围。

“潞安化工企业标志由“L”和“A”两个字母组合而成，是构筑企业形象的核心要素……”五阳煤矿将潞安化工新标识、理念、行为规范、形象识别等通过形式多样、主题鲜明的视觉呈现，引导全体员工对照标准，规范学习企业文化。

围绕“塑造形象，凝聚共识，规范行为、提升管理”目标，该矿各单位对照行为文化系统，按照“人有岗、岗有责、责有标、标有考、考有果”具体要求，重新制定考核考评机制，把企业文化融入日常管理，各6S管理科队将潞安化工理念与岗位操作环节进行融合，对照理念内涵开展“考评细则”大修订活动，各级领导干部按照工作安排及责任分解，建立本单位企业文化建设运作机制，逐条逐项推进，带动全员主动参与各项工作，并通过开展每月“理念问答”、“每季一考”等形式，对理念学习情况进行检查，促进学习提升，达到人人熟记。

同时，对照《潞安化工企业文化手册》，按照《潞安化工物质文化系统》推行要求，该矿对矿区视觉识别要素进行统一规范，各单位在举办各类重要会议、大型歌咏比赛、大型文艺活动之前，播放齐唱《潞安化工之歌》，矿6S管理科队、各支部利用岗前仪式、主题党日等进行学唱《潞安化工之歌》。严格遵照潞安化工视觉识别系统规范推行，党建调度对各单位推行工作进行督促检查，将各推行项目纳入重点工作，督促推进，确保各项推行工作有效实施。  

五阳煤矿找准发力点，把企业文化与实际工作、与当前推行的精益思想指导下的“算账”文化等紧密结合，充分融入到日常工作中，让企业文化在矿区生根、在岗位结果。

“从零开始、向零奋斗，赢在标准、胜在执行，安全是最大的效益。”围绕安全文化理念，该矿扎实开展“建功安全，我们做什么”活动，以党员安全先锋岗、党员责任区、党员身边无“三违”无事故为载体，组织党员、党员干部开展专题研讨；女工协管深入一二线队组，利用岗前仪式在职工中开展安全知识竞答、《安全生产法》宣贯、安全家书分享、安全视频展播等多种形式的安全宣传帮教活动；在职工中开展“我为安全生产献一计”意见建议征集活动，在群监网员中开展“两亮两比一争当”活动，采取集中上岗与分散上岗相结合的方式开展青监岗“零点行动”以及安全道德讲堂进基层活动，聚全员之力，为安全生产保驾护航。

“人人都是经营者，个个都是效益源。”该矿各队组牢固树立这一经营理念，深入推行精益思想指导下的“算账”文化，巷修队“实施分配、调控、领取、回收、核算和现场管控”材料管控“5+1”模式，对各班组材料消耗进行精准考核，该队采用皮带监控开启法，减少皮带空转时间，10月份节约电费1.2万余元。综掘一队严细盘点，大账小账一起盘，运用“三图一表”进行核算管理，建立“数字可视化自动分析模型”，通过每日一结算、每旬一统计一分析一公示，形成统计分析—制定措施—改进提升的良性闭合循环，生产班平均掘进工效从0.375提升到0.428，生产二班最高掘进工效达到0.5等等，让人人算账、时时算账、处处算账成为全员习惯。广大员工把对潞安化工企业文化体系耳熟能详，活学活用，将“价值成就你我”核心理念融入到每个岗位，为建成创新驱动的世界一流化工集团贡献力量。“作为一名普通员工，要将潞安化工企业文化理念时刻记在心里，在今后的工作中，好好学习《企业文化手册》，用所学到的企业文化知识来武装自己、激励自己，让自己真正成为一名企业文化的践行者……”五阳煤矿员工小张这样说。