同煤集团是与共和国同龄的特大型煤炭企业，也是共和国煤炭工业发展的缩影，被誉为“共和国的长子”、“共和国煤都”。60多年来，一代代煤矿工人无私奉献、顽强拼搏，创造了大同煤矿的辉煌历史，挺起了共和国煤炭工业的脊梁。60多年来，同煤集团高瞻远瞩、厚积薄发，汇聚着“两新”战略愿景，迸发着发展“正能量”。不仅为国家输送了源源不断的“工业粮食”，而且积累了厚重的煤矿文化历史底蕴。

作为一个省属大型企业，企业文化是提高市场竞争力、实现科学发展的助推器。企业只有持续不断地抓好企业文化，才能保持强劲的发展势头，将企业文化的思维融入到企业的安全生产当中去，将企业文化理念灌输到员工的日常行为中去，运用企业文化的力量提升竞争力，助推企业跨越发展。作为一个煤矿企业，如果煤矿文化抓的好，就能促进这个煤矿的安全发展、健康发展。如果煤矿文化相对滞后，那么，这个煤矿就存在着致命的文化“短板”，安全生产就无从谈起，就更别说长足发展了。

什么是煤矿文化?煤矿文化是一种特殊的“文化”，是经过长期实践和积累而得来的，是一种历史的沉淀，也是一种精神的延续。内容极其广泛，领域极其丰富。从另一个层面上讲，就是一种精神、一种灵魂、一种品牌。 煤矿文化包括安全文化、廉政文化、群众文化。对于煤矿来说，不论是管理水平，还是员工素质，煤矿文化都是煤矿安全生产最根本的基础文化。煤矿文化与安全生产息息相关，密不可分，两者相互统一，相互协调。煤矿文化对企业的发展起到了积极地推动作用，尤其对一个企业的发展方向起着至关重要的引领作用。煤矿文化是怎样形成的?它的历史根源在哪?那么，以同煤集团为例，共同探讨一下煤矿文化的发展经历、时代特征、发展现状以及与安全生产的关系吧!

一、同煤集团煤矿文化的发展历程与回顾。

1、 建国初期，恢复重建，百废待兴，年产量仅为8万吨。同煤集团积极响应国家的号召，自己动手，丰衣足食，在“大干快上”的指引下，把几乎瘫痪或停产的矿井恢复生产，开足马力争取多出煤，出好煤。开展各种劳动竞赛活动，积极扩大生产，为国家输送更多的煤炭。在这种大背景下，产生了载入史册的“马连掘进组”、“张万福采煤队”等英雄群体，涌现出王凤梧、马六孩、张万福等一批享誉全国的劳动模范。

2、 上世纪七、八十年代，同煤集团煤炭产量始终居于全国第一，被誉为“共和国长子”，在煤炭行业开采、技术、管理等方面创造了100多个全国第一。一代代煤矿工人无私奉献、顽强拼搏，培育形成了“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的同煤精神文化品牌。期间涌现出李满仓、刘兴业等一批全国劳模。

3、九十年代中期，在金融危机的冲击下，同煤集团上下励精图治、众志成城，凭借“勇于奉献、争创一流”的企业文化理念开创崭新发展时代，共聚强大凝聚力，跨过煤炭市场的低迷，继续保持强劲的势头。积极组织生产，大胆改革创新，煤炭产量、进尺逐年增加。刷新了一个又一个新的历史记录，展示了同煤集团越是面对挑战和考验，越能团结一心，越能锐意进取，攻坚克难，鼓足干劲，创造历史、缔造辉煌、成就同煤伟业。

4、进入新世纪以来，同煤集团抢抓机遇、审时度势，增强适应能力。加快矿井的建设速度，煤炭产量稳步推进，各项经营指标任务不断刷新，培育形成了“爱企敬业、创新发展”的文化理念。2008年，南方出现大面积冰冻灾害，时任国家主席胡锦涛来同煤集团视察工作。同煤集团担负起国家的使命，挑起了历史的责任，发动和号召全体煤矿工人，不分昼夜、加班连点的多出煤、出好煤，大力支援南方的经济建设。汶川、玉树地震，同煤集团同样积极参与抢险救灾和灾后重建。培育形成了“强企报国、敬业奉献、创新发展、卓越至上”的先进文化理念。这种富有强烈责任感的文化理念，充分展示了同煤集团为新中国经济建设发展做出的卓越贡献，树立了在中国煤炭工业发展中的突出地位。

5、今天，同煤集团在60多年的发展中，经过建国初期、计划经济、市场经济等重要历史时期。三个时期的企业文化薪火相传，相通相融。是同煤集团在特定的时代背景下的具体实践中形成的精神文化“结晶”，也是煤矿工人代代传承的优良传统。这三个时期的企业文化孕育了以“建设新同煤、打造新生活”为主题的煤矿文化精髓。同煤集团把培育构建同煤核心价值体系作为加强煤矿文化建设的重要举措，确立了由“同煤愿景、同煤价值体系、同煤精神”构成的同煤核心价值体系。这一文化体系高度凝练了同煤集团66年来的战略思想和文化沉淀，表达出同煤集团煤矿文化的价值导向。这是根植于同煤集团的优秀品质，也是煤矿最鲜明的企业文化理念。这种文化理念彰显了同煤大气魄，展示了同煤新魄力。这种文化理念积极推动了全局各项工作的顺利开展。

二、煤矿文化与安全生产的关系。

1、安全文化与安全生产的关系。 安全是生产的灵魂，安全是煤矿天字号工程，也是永恒的主题，其灵魂源自安全文化，而安全文化又指导和引领着安全生产。此刻，安全文化则显得尤为重要，是煤矿文化重要的组成部分。

同煤集团每年的“安全生产月”活动期间，各单位积极举办启动仪式，开展安全巡回演讲，安全文艺汇演，安全消防演练等。在百里煤海的矿区内，利用门楼、大型广告、宣传牌版等有效载体，充分展示企业文化理念，加大企业文化宣传力度，温馨、亲情的安全标语遍及每个角落。各单位在醒目的位置建立了安全牌板、安全警句、全家福为一体的安全平台。在井口、车间、班组设立“安全文化长廊”、“安全文化园地”等。一句句叮咛、一声声嘱咐、一幅幅图片触动着广大员工的心弦，文化理念如心入脑，产生了极大地感染力和震撼力。安全文化主要依托厂矿、区队、班组三级组织网络，做到日常活动不断线，区队活动连成片。组织开展暑期关爱大行动“三送”活动、“技术大比武、岗位大练兵”活动、“我为安全经营献一策”活动、“安康杯”、“同力杯”知识竞赛等。通过安全文化理念的灌输，可以使安全意识植根于员工头脑，渗透灵魂，支配行为，变成员工自觉自愿的行动。这些安全文化的大力开展，有力的促进煤矿的持续发展和安全生产。

2、廉政文化与安全生产的关系。 廉政文化是企业安全生产的根本保证，是企业发展的奠基石，更是企业和谐发展、健康发展的“护身符”。一是同煤集团领导班子每月在党委中心组学习会上，组织领导干部认真学习中央“八项规定”、《领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等有关反腐倡廉规定。二是组织领导班子成员开展“党风廉政”大讨论，召开领导班子民主生活会，开展批评与自我批评，切实达到了照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的效果。三是还组织党员干部签订了“党风廉政建设目标责任书”，制定下发了《关于改进作风厉行节约的实施办法》。四是利用党风廉政教育基地抓好党风廉政教育工作，定期组织广大党员干部观看《割除毒瘤》、《严守党的纪律》等廉政警示教育片，进一步增强了广大党员干部贯彻落实党风廉政建设责任制的坚定性和自觉性。五是以“三严三实”为主题，在技师学院组织党员干部及重要岗位管理人员上一堂“反腐倡廉、廉洁从业”的党课。引导党员干部努力践行“守信、责任、奉献”的价值观。近年来，共组织开展以“三严三实”为主题的党课教育60次，参加人数达8450余人次。另外，通过广场LED大屏慕播放廉政标语和廉政公益广告，使廉政教育“图、文、声、影”并茂。通过全面开展廉政文化的灌输教育，营造了“不能腐、不想腐、不敢腐”良好的廉政文化环境，增强了党员干部勇于担当、严守纪律、廉洁从业的责任意识，进而树立了正确的权力观和价值观，提高了拒腐防变能力，为煤矿的安全生产奠定了坚实的基础。

3、群众文化与安全生产的关系。 群众文化对企业的安全生产起到了积极地推动作用。实践证明，群众文化是最具韧性、最持久的煤矿文化。群众文化就是带动员工家属积极参与其中，将精神理念深入每一个员工的心灵。以先进的文化理念为指导，创新活动载体，进一步做好群众文化工作，充分发挥群众文化在企业发展中的作用。满足员工群众文化需求，丰富员工群众的文化生活，不断推动群众文化事业蓬勃发展。

各单位建立的井口服务站和党员服务站，就是一个煤矿文化建设“亮点”工程。安全联保员深入井口、区队、车间、班组，开展安全知识宣传工作。每逢节假日，组织安全联保员到井口进行慰问演出，自编自演小品、相声、舞蹈等，给广大员工带来欢乐和祝福。安全联保员与基层单位结成“一对一”帮扶对子，经常上门帮教“三违”人员，调解家庭矛盾，促进家庭和谐和邻里关系。组织广大员工家属开展“平安迎接丈夫”的井口温馨活动，还组织员工家属，积极开展“体验井下劳动日”活动，进行换位思考，体会煤矿工人的艰辛，有力的促进“半边天”在安全上所起的作用，群众文化的积极开展助推企业文化的健康发展。在轰轰烈烈的群众文化当中，涌现出一批崇德扬善、勤俭持家、助人为乐的安全联保员。其中，百里煤海家喻户晓的好妈妈——欧学联就是其中一个具有典型代表性的例子。员工群众的积极参与，群众文化事业的蓬勃发展，大力营造文明生产的安全氛围，全面推进煤矿的安全生产和健康发展。

在实施“建设新同煤 打造新生活”过程中，同煤集团积极开展“道德同煤、你我同行”道德建设“六个一”图画巡回展。依托“老年大学”、群众文化社团等，组织群众文艺演出到井口、下基层、进社区。通过开展群众文化，建设文化阵地。文体协会已由原来的7个发展到如今的23个，同时，在基层建起了200多个文体分会。广泛开展群众文化巡讲活动，在恒安新区、文瀛湖小区利用各单位的党员活动室，经常组织开展群众性文艺活动。在社区全面开展了“党政工团大行动、环境卫生大整治”系列活动，促进了群众文化向纵深发展，拓宽了群众文化的活动领域，延伸了群众文化的活动内容。现在，同煤集团瞄准“十三五”发展规划，积极打造“平安同煤，和谐同煤”。

三、煤矿文化具有现实的实践指导意义。

其一、有利于实践生产。 60多年来，同煤集团在推进企业发展的进程中，在实践中，逐渐培育形成了具有同煤特色的企业文化，形成了比较完善的理论体系和指导思想，已经形成了强大的战斗力、凝聚力，不断运用企业文化的理论思维指导安全生产，已经发挥出极其重要的引领作用，用以指导各项工作的顺利开展和实施。

其二、有利于应对挑战。 外部环境复杂多变，全国煤炭行业萧条，经济下滑。同煤集团大胆提出了“求生存、闯难关、保稳定、谋发展”战略思想定位，未来的发展任重道远，充满机遇和挑战。要想不断发展壮大，就必然在竞争和挑战中生存，有了企业文化作为理论支撑和理论指导，同煤集团在残酷的市场竞争中，尤其是现在面对煤炭市场持续低迷，煤炭价格大幅度下降，经营压力突然增大，安全形势日益严峻的困难，心中自有“指南针”，将永立不败之地。

其三、有利于凝心聚力。 60多年来，同煤集团由小到大，兼并重组地方煤矿，员工队伍发生巨大变化，员工素质参差不齐，员工思想不稳定。尤其是当前煤炭市场持续低迷，员工收入大幅度下降的情况下，企业文化显得尤为重要。它是吸纳和集中全体员工的智慧，是增强主人翁意识的过程。企业文化将被广大员工所接受，必将直接影响和带动广大员工的行为，必将最广泛地凝聚全体员工的智慧和力量，最大限度的激发员工的积极性和创造性。

四、煤矿文化的战略定位及时代特征。

1、找准煤矿文化的战略定位。这是一个关系到煤炭行业发展的未来。人不立志，无以致远。企业也是一样。近年来，同煤集团正是站在全局的高度，瞄准战略定位，塑造煤矿文化。争当行业骄子。树立同煤文化品牌，以自强不息的精神状态，以敢为人先的昂扬斗志，立赶超之志，行跨越之举，一如既往站在行业前列。打造亿吨煤炭航母升级版。

回顾同煤集团的发展历程，从历史回眸中探索煤矿文化的发展轨迹，最终形成了一条清晰的思想脉络和完整的文化体系，是当前我们面临的一个重大课题。随着全面推动文化大发展、大繁荣的兴起，煤矿文化也是呈现出多样化、规范化、品牌化的良好发展态势。我觉得应该大力实施文化强企，因为煤矿文化对于挖掘同煤厚重的文化底蕴，对于找准战略支点，瞄准战略定位，乃至于探索我国煤炭工业科学发展的理论基础，具有重要的现实和历史意义。今天，在“两新”战略愿景下，同煤集团传承光荣传统，吸纳时代精华，树起文化丰碑，塑造文化之魂，打造强势的煤矿文化，培育具有同煤特色的煤矿文化。同煤集团以塔山为煤矿文化“形象代言”，以塔山矿塑造“六个典范”模式为代表，探索出千万吨级矿井建设和企业文化理念的样板。“六个典范”作为煤炭行业一种代表性的文化品牌，不仅具有典型的推广传播和示范效应，而且具有鲜明的时代特征，对中国乃至世界采矿业产生深远的指导意义。

2、打造高端煤矿文化艺术品牌。一个企业的文化不仅做大，还要做强，关键是与时俱进，紧跟历史的车轮稳步发展。同煤集团煤矿文化有着光荣的历史和厚重的底蕴，利用有限的文化资源，扩大文化宣传范围，加大文化宣传力度，提升特色文化品位，打造具有同煤特色的煤矿文化品牌。就拿晋华宫矿来说，建设的国家矿山公园与著名的世界文化遗产——“云冈石窟”遥相呼应，这既是一个打造煤矿文化艺术品牌的例子，也是一个企业转型发展的“敲门砖”。“井下探秘游”就是利用井下开采完的边角工作面开发特色工业旅游项目，“地质博物馆”展示了地质构造、地壳变化，煤炭演变过程以及煤炭工业的未来发展趋势。利用有限的文化资源进行开发利用，“五九事故”纪念馆、“万人坑”遗址纪念馆等，这些宝贵的文化资源都能加以整合利用。不仅促进了大同市的经济发展，而且带动了矿区的旅游开发，填补了我国煤矿科普教育的空白。这就是煤矿文化的一个突破口，一个创举，一个时代特征，证明我们同煤人，不仅向全国输送煤炭工业粮食，还要输送煤炭“精神食粮”。把这些文化资源作为弘扬同煤精神的重要平台，作为宣传同煤形象的重要窗口。展示同煤集团壮美的发展前景和新时代同煤儿女的奋进英姿，进一步扩大企业的影响力，大力传承弘扬同煤精神，巩固和夯实煤炭行业的龙头地位，营造良好的外部发展环境。

3、打造富有鲜明时代的煤矿文化。煤矿文化随着社会的变化开创了崭新的时代特征，煤矿文化的欣欣向荣和蓬勃发展融入了时代“新元素”。近年来，基层群众文化的健康发展得以进一步释放，员工群众的广泛参与得以进一步激发，群众文化事业呈现遍地开花的繁荣场面。曾经涌现出享誉全国的《年轻的朋友来相会》和《二十年后再相会》的词作者张枚同。在第七届全国青年歌手电视大奖赛中，一首《矿山的女人》唱响煤海的王凤云。还有在中央电视台星光大道节目中，深情演绎《矿工万岁》的矿工刘佳。基层单位的文艺爱好者相继成立了“黑哥们交响乐团”和“火凤凰合唱团”。 在第五届职工文化博览会“五月风”职工文艺汇演合唱比赛中均取得了好成绩。在全国煤矿文学乌金奖评比中，同煤作家队伍独占鳌头，被业内专家誉为“大同煤矿作家群”，他们都是最普通的煤矿工人，也是大同煤矿的文化名片，更是具有鲜明时代的煤矿文化。

五、煤矿文化发展现状与面临的问题。

同煤集团经过兼并重组，拥有现代化千万吨级的大矿井、传统的老矿井、资源整合的小矿井。可以说规模庞大，人员结构复杂，文化素质偏低。纵观全局安全形势依然严峻，安全压力大，面临着“两极分化”的现状，安全发展不均衡。以现代化大矿井为例，比如塔山、同忻、麻家梁、金庄、东周窑等为代表的千万吨级矿井以及同煤本部口泉沟、云冈沟的矿井，企业文化相对超前，煤矿文化抓的比较扎实，而兼并重组的地方小煤矿，则显得企业文化相对滞后，煤矿文化抓的比较薄弱。俗话说“基础不牢，地动山摇”，这句话说的一点没错。由于一些煤矿不重视文化建设，总觉得煤矿文化可有可无，只重视生产，再加上员工队伍整体文化素质参差不齐，安全意识不强等因素。往往造成安全生产的盲区，安全隐患随处可见，导致安全事故的时有发生。究其原因，就是管理不到位，培训不到位，人员素质普遍不高，安全观念淡薄造成的。

现在，同煤集团一些资源整合性矿井，不论从技术装备、人员培训、经营管理、安全生产等方面都显得力不从心，更别说什么企业文化建设了。对于企业文化建设的“软肋”，主要表现在：一是价值观念淡泊，一些管理者片面的认为，企业文化与生产无关，不与经济效益挂钩，其实就是“作秀、走过场”，把企业文化简单化甚至庸俗化。二是重视程度不够，由于以追求经济效益最大化为中心，管理者必然把主要精力放在安全生产上，对企业文化建设的关注相对较少，缺乏清醒的认识。三是员工队伍整体文化素质偏低，在理想信念、职业道德、价值取向等方面产生了模糊的认识。这些错误的观点导致企业文化没有均衡发展、统筹发展，思想认识没有进一步提高，安全教育工作不扎实，技能培训不到位，整个煤矿文化没有形成同步发展的良好态势。这就是现阶段同煤集团在安全管理、企业文化、思想认识等方面存在的最大问题。

尤其是现在煤炭形势不乐观，煤炭价格大幅度的下降，越是企业困难的时候，越要抓好企业的文化建设，因为企业文化建设是无形的、是潜移默化的，有着“润物细无声”的功效。要想彻底突破这个“瓶颈”，这就要实现“两手抓，两手都要硬”。尤其是当下，坚决杜绝“形象工程、面子工程”，切记“大而空”。不要走过场、走形式、铺张浪费，不要只求场面轰轰烈烈，但求活动取得实际效果。在抓好煤矿文化建设的过程中，要特别注重煤矿文化的文化创新，不断提升煤矿文化的品味，延伸和拓展煤矿文化的档次。这就需要从思想上提高认识，在企业文化的引领下，加大文化建设力度，推进企业文化“软件设施”的普及、传播和推广力度。对于煤矿来说，重点是抓好煤矿文化，只有抓好煤矿文化，才能抓好煤矿的安全生产，进而推动企业的长治久安和健康发展。这也是“安全生产和文化建设”两个同步发展的具体体现，“一环套一环，环环相扣，相互促进，相互统一。