【摘要】沿着中国特色社会主义国有企业工会发展道路，打造国有企业工会特色职工文化，积极探索用先进的文化引领职工，充分发挥工会组织大学校的优势作用;打造国有企业工会新常态下读书学习、阵地依托、载体活动、创新创效和亲情关爱“五位一体”的特色职工文化，推动企业科学发展，安全发展，和谐发展。

【关键词】新常态 五位一体 特色职工文化

党的十八届四中全会提出了社会主义文化大发展大繁荣的要求，在企业内职工文化日益发挥出自己的独特优势作用。众所周知，职工文化是职工在长期劳动工作中所形成的共同遵守的基本信念、价值标准和行为规范，是催化职工劳动性和创造性的根基。然而当前现状煤炭十年黄金期已过，多数企业进入熬冬期，减产、停产、减人降薪已成为现今不争的事实。经济体制不断变革，社会结构深刻变动，职工思想观念深刻变化，新情况新问题层出不穷，在此前提下，新常态下职工文化发展方向、内容和方式也随之需要进行调整变化，这就需要工会组织职工文化活动必须牢牢把握正确发展方向，适应新形势和新任务的发展要求，创新工作，彰显作为，充分发挥好工会组织文化育人，文化聚人优势，组织职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益的展示重要作用。

峰峰集团马头洗选厂工会紧紧围绕企业发展的中心任务，坚持以职工为本，从职工文化管理和职工文化活动两大内容切入。抓制度立规范，抓学习提素质，抓竞赛促效益，抓监管保安全，抓文体聚思想，抓帮扶助稳定，形成了读书学习、阵地依托、载体活动、创新创效和亲情关爱“五位一体”的特色职工文化，有效地推动企业科学发展，安全发展，和谐发展。马头洗选厂先后荣获“全国企业文化优秀单位”，“全国优质高效选煤厂”，“河北省模范职工之家”，“河北省安康杯竞赛优胜单位”，“河北省AAA级劳动关系和谐企业”等多项荣誉称号。用先进的文化引导职工，教育职工，感染职工，在企业发展中充分发挥出工会组织的优势和作用。

一、读书学习，使职工群众日有所学，学以致用

以保障职工的学习权、创造权、保障权、发展权为努力方向。

营造氛围。把“创建学习型企业，争做知识型职工”作为推进“素质攀升工程”建设的平台，立足于服务职工的自我发展能力，满足职工的自主创新能力，促进了职工队伍素质的全面提升。走进马选厂就会迎面看到一行赫然醒目的大字：“每天学习一点就是进步，每天改进一点就是创新”。在全体员工中倡导学习理念，讲学习，营造氛围，让学习成习惯，建起职工成长通道。

书屋开放。坚持大众化推动，差别化展开，示范化引领，情感化服务原则，组织开展了向职工“文化宿舍”、“一线职工书角”、“职工书屋”开放式管理，建立职工敞开式书架, 基层工会根据职工需求意愿，登记职工所需、所愿、所求的专业书籍，职工菜单式点书，今年工会为一线职工送专业书籍1000多本，满足职工学技术需求，为职工岗位成才搭建平台，推进了矿山文化大发展。

品牌打造。发挥工会大学校作用，利用职工书屋、学习小组活动打造职工文化品牌，全方位的提高职工科学文化、思想道德等综合素质，评选“学习型”员工，设立“学习型员工”奖，每年厂庆予以奖励。对职工进行新知识培训，建立与时俱进的学习制度。

愿景引领。为建设“冀中第一，河北最大，全国一流洗煤厂”，开展创建学习型组织，争当学习型员工活动，全方位的提高职工科学文化、思想道德等综合素质，适应企业发展需要，以企业愿意引导和教育职工树立正确的人生观、世界观、价值观，打造一流企业职工队伍，培养和造就适应企业发展的新时期新型职工队伍。

二、阵地依托，为职工群众提供舞台，展现风采

以职工群众为主体，以满足职工精神需要为追求，以提高职工素质，促进职工队伍素质全面发展为目标，建立起学习阵地、岗位阵地和文化阵地，工会组织依托阵地搭建平台。

学习阵地。坚持常年开办职工技能培训，每周不少于四个课时组织职工学习，由车间的技术人员为职工讲课，选择与生产岗位密切相关的新知识《选煤基础理论》、《机械制图》、《电工原理》等基础理论知识，通过加强对岗位职工的新知识、新技能培训，通过技能大赛引导职工学技术钻技术，发挥出工会的组织作用和号召力。

岗位阵地。充分利用企业网络平台、黑板报、电子屏、公开栏和多媒体教室等载体，公开职工关注的热点问题和形势任务。面对严峻的煤炭市场形势，工会紧紧围绕集团公司降本增效共度难关55条精神，利用阵地广泛开展“降本增效班组行”、“降本增效我先行”、“群众性的小改小革”等活动，在全厂职工中弘扬“创新创效”的马选精神，推动职工深入开展创新创效实践，使广大职工能迅速了解企业的形势、目标和任务。

文化阵地。唱响主旋律，引领主流，大力倡导家庭美德、社会公德，做到大型活动季季有，小型活动月月新，日常活动常年不间断。我们坚持在职工的企盼点、关注点和兴奋点上做文章。组织经常性的讲座、知识竞赛、征文演讲等主题鲜明、生动活泼、群众喜闻乐见的文化活动吸引职工，让职工在寓教于乐中、潜移默化中提升凝聚力。以健康向上的文化活动丰富生活，提升素养，做社会好公民，家庭好成员，企业好员工。

三、载体活动，为职工群众拓建平台，突显贡献

以服务企业发展为责任，班组是企业的细胞，是企业的基础，是实现企业科学发展、安全发展的前沿。

劳动竞赛。围绕五大主题实践活动，组织职工开展攻关创效劳动竞赛活动，增强工会的凝聚力和战斗力，加强工会的吸引力，最大限度的把职工吸引到工会中来。尤其是在企业面临严峻形势时，厂工会紧紧围绕“管理创新、降本增效”，中心任务，以服务生产为主线，设立安全生产、攻关创效、精煤创水平，产量超计划四项奖励，对创效车间和班组职工，厂工会大张旗鼓送贺信、送奖品、送激励，鼓舞职工志气。运销科精煤路运装车单班119台，创出建厂53年最高纪录。重介、浮选车间介耗、电耗、油耗指标创出同行业一流水平，劳动竞赛促进企业发展。

创新载体。创新推出“岗位双述全员化工作法”，在全厂实施全员参与、全员演练，目前已有1300达到双述目标要求，实现现场操作规范化，标准化，安全化，确保安全生产无事故。

面对新形势和任务在全厂实施“一法四化”大政工格局，以家访、谈心、结队子实现职工思想掌控全员化、亲情化、信息化和管控化，党政联动、全员参与，实现企业和谐稳定。

与高校联手办学，建立起职工学理论的长效机制。马头洗选厂与河北科技大学邯郸分院联合办学，结合技改后厂生产当中急需要培养的专业技术人员，有针对性地开设了《电气自动化技术》、《机电一体化技术》、《电气工程及其自动化》专业，有的放失的培养自己的专业技术人员

班组文化。工会牵头组织班组长论坛活动，加强班组文化建设，班组长唱主角。作为班组长，在企业中充当的是一个兵头将尾的角色，举办“班组长论坛”活动，创新班组管理新方法，提升班组长素质和管理水平，使班组充满活力。

班组对标。开展班组达标管理，每季开展一次班组对标活动，查找班组管理中存在的差距和不足，总结班组管理经验，积极探索班组管理的新方法。

安全监管。发挥班组职工群监员作用，叫响“安全发展、班组建设、职工当先”口号，强化安全培训抓好安全教育安全文化安全宣传活动，大力提升职工自主保安联保互保安全意识，确保安全生产。

四、创新创造，让职工群众人尽其才，彰显作为

以展示职工群众共同遵守的基本信念，坐标标准和行为规范，职工群众风貌为主要表现形式。

最佳职工奖励。每年厂庆时组织开展树典型活动，工会对评选出的典型人物，大力宣传典型人物事迹，典型人物上橱窗，弘扬先进职工所体现的精神，使广大职工学有榜样，赶有目标。

合理化建议。工会坚持开展广泛的群众性的合理化建议活动，把企业与职工联系在一起，团结动员广大职工群众争当主力军，开展合理化建议月活动，人均一条，职工提建议1760条。设立金点子、银点子、铜点子奖，一年一次奖励职工，调动全体职工的积极性、创造性，吸引更多的职工进言献策源头参与，把智慧和力量奉献在企业。

创新创效。动员组织职工从岗位做起，落实降本增效共度难关55条精神，各单位紧密结合生产实际，以班组为单位，分阶段进行，每周突出一个主题，每月第一周开展查找薄弱环节;第二周开展堵塞漏洞献计;第三周开展挖掘潜力创效;第四周开展降本增效竞赛活动。一月一循环，一季一总结一表彰。通过劳动竞赛、革新改造、技术创新、安康杯竞赛、合理化建议和职工五小发明，依靠群众性的管理创新和降本增效活动，为企业度难关、夺胜利、保目标、促发展、做贡献。开展职工创新创效成果展，职工五小创新出成果，先后获得邯郸市总工会命名推广的贾维红操作法、保玉挡帘，在生产中作用突出。

五、亲情关爱，与职工群众关系和谐，人企共享

以提高职工群众安全、稳定、和谐、幸福感，构建和谐企业为愿景。

亲情工程。常年坚持为职工办实事好事，年初确定目标了解实际需求，解决实际困难。今年以来为1765职工送生日蛋糕和生日祝福，成立红白理事会，工会干部上门为职工操持红白事，积极为办红事的职工安排主管、音响和录像照相等人员，形成了职工家有婚丧嫁娶等事宜，第一时间通知厂工会的和谐现象，深得职工满意。安排90名特殊贡献职工疗养，棚户区改造工程，工会全程监督维护职工群众权益，225户职工喜迁新居。工会干部与困难职工结队子交朋友，为三名女职工申报大病保险，开展金秋助学工程延展，以办实事做好事解难事倾注企业对职工的关怀之情，关爱之情，提高职工对企业的归属感和认同感依赖感。每年厂庆活动日，马头洗选厂党政领导会向特殊贡献的职工致辞，致以深深的感谢，每年新年的第一天，马选厂的职工也会自发地给厂领导一封公开信，道出职工对企业的感激之情。企业关爱职工，职工回报企业，企业与职工和谐共赢。

维权保障。开展“工会组织亮牌子”、“工会干部亮身份”活动，亮出“职工有困难找工会”的牌子，亮出工会干部的身份，维护职工权益是工会组织的职责，面对疾病和困难，工会在第一时间里保证把温暖和帮助送到职工家门口。对企业的改革制度不理解有困惑时，工会及早地化解疏通，搭好职工与企业勾通的桥梁。

贴心服务。以“为职工群众服务”作为工会“贴心人服务队”的工作宗旨，扶贫帮困万家行，树起了“小红帽”贴心人服务队品牌。重大节假日服务队给困难职工、离退休职工、职工遗孀、军属等送去慰问金及过节的米面用品。给特困职工子女送去救助金，确保每一名考上大学的职工子女都能顺利入学。给孤寡老人送去家政帮扶，服务队确保机构到位、人员到位、物资到位、服务到位，每月二次的深入职工家中困难帮扶活动，赢得了困难职工满意、党政领导满意和广大职工的满意，亲情充盈马选，和谐氛围浓郁。

在实践中马头洗选厂工会坚持以职工为本打造“五位一体”的职工文化，实现了职工学习全员化，阵地建设多功能化，班组建设精细化，融入中心深入化，小家建设规范化，安全监管经常化，素质提升常态化，特色服务品牌化，关爱职工亲情化，企业管理民主化，为打造全国一流洗煤厂夯实了群众工作基础。全面提升职工文化综合素质为目标，以推动科学发展，促进企业安全发展和谐发展为目的，充分发挥工会工作优势，组织动员广大职工群众，积极调动各方力量，全力服务企业发展和职工群众，促进企业发展提高队伍素质。