绝不让制度片刻“休眠”

来源: 作者:吕秀芳 时间:2012年05月15日 字体: 浏览次数:

“没有规矩,不成方圆。”铁制度,硬执行,是企业发展的有力保障。历史证明:没有铁的制度、铁的纪律作保证,革命和经济建设是不可能取得胜利的。各级领导干部要切实做到“铁制度、硬执行、真较真、不糊弄”。

“军无法不立,法无严不威。”制度一旦确立,我们就要不折不扣地坚决贯彻执行。再好的制度,执行不到位,就难以体现其存在的价值,发挥不出应有的效力。目前我们有些单位及部门把建立健全制度当成“务虚”,使制度成了说在嘴上、写在纸上、贴在墙上的标语、装饰,变成“花架子”、真摆设,做成应付上级组织检查的表面文章。有的单位认为建立健全制度就是制度齐全,汇编成册,而且人手一份,死记硬背,定期考试。具体到制度的可行性、可操作性、针对性、实用性却无人问津;对制度是否被职工所接受,是否变为职工的行为准则,职工是否把遵守制度转化为本岗位的实际工作行动关注不够;甚至个别单位个别部门的个别管理者,为了一己之私欲,把制度当成了任其揉搓的“橡皮泥”,随心所欲地涂改制度规定,这些不仅是公然挑战制度的严肃性,更是对执行力的一种践踏,让我们的一些制度在执行过程中像是一拳打在棉花上,不能落地生根,使“铁”的制度处于“休眠状态”。

没有制度是可怕的,有了制度不执行,即所谓的“有令不行,有禁不止”是更可怕的。安全生产是我们的“一号工程”,我们要始终牢记“从零开始、向零奋斗”的安全“零”理念,将党和国家各项安全工作方针政策不折不扣地落到实处,不断完善奖惩机制和考核机制,不断加强队伍执行力建设。安监和业务部门坚决做到“以铁的心肠、铁的手腕、铁的手段”严格执法,始终保持安全生产高压态势;理清思路,把工作重点放在现场,认真抓好现场控制,特别是对于重点部位、关键岗位和薄弱环节,领导班子要切实掌控好安全生产工作,确保各项措施和制度不折不扣地在现场得到执行,真正做到“制度硬如铁,谁碰谁流血!”

我们要牢固树立“铁制度,硬执行”的工作理念,以铁的手腕坚决抓好安全生产,绝不让制度在执行中走样、在考核中流于形式,确保安全生产目标的顺利实现。

(作者单位:焦作矿工报社)


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