“没有规矩，不成方圆。”铁制度，硬执行，是企业发展的有力保障。历史证明：没有铁的制度、铁的纪律作保证，革命和经济建设是不可能取得胜利的。各级领导干部要切实做到“铁制度、硬执行、真较真、不糊弄”。

“军无法不立，法无严不威。”制度一旦确立，我们就要不折不扣地坚决贯彻执行。再好的制度，执行不到位，就难以体现其存在的价值，发挥不出应有的效力。目前我们有些单位及部门把建立健全制度当成“务虚”，使制度成了说在嘴上、写在纸上、贴在墙上的标语、装饰，变成“花架子”、真摆设，做成应付上级组织检查的表面文章。有的单位认为建立健全制度就是制度齐全，汇编成册，而且人手一份，死记硬背，定期考试。具体到制度的可行性、可操作性、针对性、实用性却无人问津;对制度是否被职工所接受，是否变为职工的行为准则，职工是否把遵守制度转化为本岗位的实际工作行动关注不够;甚至个别单位个别部门的个别管理者，为了一己之私欲，把制度当成了任其揉搓的“橡皮泥”，随心所欲地涂改制度规定，这些不仅是公然挑战制度的严肃性，更是对执行力的一种践踏，让我们的一些制度在执行过程中像是一拳打在棉花上，不能落地生根，使“铁”的制度处于“休眠状态”。

没有制度是可怕的，有了制度不执行，即所谓的“有令不行，有禁不止”是更可怕的。安全生产是我们的“一号工程”，我们要始终牢记“从零开始、向零奋斗”的安全“零”理念，将党和国家各项安全工作方针政策不折不扣地落到实处，不断完善奖惩机制和考核机制，不断加强队伍执行力建设。安监和业务部门坚决做到“以铁的心肠、铁的手腕、铁的手段”严格执法，始终保持安全生产高压态势;理清思路，把工作重点放在现场，认真抓好现场控制，特别是对于重点部位、关键岗位和薄弱环节，领导班子要切实掌控好安全生产工作，确保各项措施和制度不折不扣地在现场得到执行，真正做到“制度硬如铁，谁碰谁流血!”

我们要牢固树立“铁制度，硬执行”的工作理念，以铁的手腕坚决抓好安全生产，绝不让制度在执行中走样、在考核中流于形式，确保安全生产目标的顺利实现。

(作者单位：焦作矿工报社)