近来，读到汪中求老师写的一本好书——《细节决定成败》，它虽没有华丽的词藻，却有感人的故事;虽没有较长的篇幅，却有丰富的哲理。全书由浅入深，从思想观念出发，到细节的产生的差距，忽视细节的代价，细节要求精细化管理，由细节的本质到细节的积累。清清楚楚的向我们矿工展现了一个全新的“细节”观念。读罢掩卷，有一个愿望——让“细节”的春风吹绿矿山。

安全工作要从“细节”做起

全书开篇“帝国亡于铁钉”事件，和后面“麦当劳”“上海地铁一二号线的差异”等诸多例子，诠释了“细节”的重要性和实质。不论做什么工作，都要把小事做细、做透。由此，我想到矿山的安全工作，更要从“细节”做起。沉重地打开《事故案例》：2010年白皎煤矿“5•11”顶板事故中，班长彭自立敲打断钎站位不当的危害;2011年金刚煤矿“3•11”顶板事故中，顶板监控不力刘方平夺命的恶果……一件件血的教训，都是“细节”管理不到位的结果。正如汪中求老师所说：“看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种责任，而只是当作一种不得不受的苦役。”“千里之堤，溃于蚁穴”正说明了安全工作无小事，但往往是小事不注意，酿成大祸。这就是忽视“细节”的代价，忽视“细节”造成的差距。

作为矿工，我们怎样把握好安全“细节”呢?文中提到首先是企业管理层，慎重对待职工工作流程“培训”关，要把分工很细的每一个员工，当成什么都不知道的“傻子”，进行培训。让员工能很好地掌握安全措施、安全技能、安全预防等知识，弄懂每一个操作方法、每一道流程工序时，才能有安全生产的好成绩。如培训员工井下打“临时支护”，先要求站位安全，敲帮问顶，再清理退路，掺打支柱，其间不要忘了告诫员工还有安全“细节”工作要做，不要将支柱打在浮煤、浮矸上，倾斜工作面支柱打好后还要套好防盗绳等，流程“培训”千万不能走过场。还有就是操作层。我们的每一个操作“细节”，要按我们学习的“手指口述”，每一步安全确认，不得把习惯性违章当成“经验”，抢工图快，违章蛮干。每一个岗位都要以《事故案例》为镜子，安全不要输在“细节”上。一位名人说得好：“播种行为，收获习惯;播种习惯，收获性格;播种性格，收获人生”。

“细节”助推精细管理

汪中求老师说：“管理好‘细节’，基业之树长青。”在高科技日新月异、经济飞速发展的形势下，一个要求精细化管理的时代已经来到。粗放型管理即将淘汰。我们只有注意细节，在8S标准每一个细节上下足功夫，才能全面提高市场竞争力，保证企业安全、和谐、稳定、健康发展。

我们实施的精细化管理，实质就是“细节”管理的升华。难怪汪中求老师指出：“当下，忽视细节，管理不到位是不少企业的通病。如何在激烈的市场竞争中立于不败之地，是每个企业面临的重大课题。”目前我们不但要走好安全精细化管理之路，更要走好目标精细化、井下工程质量精细化、文明生产精细化、材料定置管理精细化、行为规范精细化之路，

精细化管理势在必行。井下现场要求每个人、每件事、每一天、每一处，形成人人有标准、事事有标准、时时有标准、处处有标准的标准化管理格局。可以看到，通过精细化管理，严格细化质量标准，纵到底、横到边，事事有人管、人人有专责的岗位标准和操作标准，能够使各项精细化的管理渗透到每一个管理环节的“缝隙”，使得不同岗位的员工按照各自标准操作，减少了工作盲目性和随意性，通过对每个细小环节的管理，及时查堵漏洞、及时解决问题。

规划人生从“细节”做起

近年来，矿山来了一批又一批大学生。大学生选择了矿山，就是选择了奉献。无悔的追求，给矿山注入了新的活力。他们是接替矿山员工老龄化的新生力量，是行大事者。但汪中求老师告诫：“行大事要拘小节”。

古话“行大事不拘小节”，讲的只是一种处事态度，但这往往是一种很危险的做法。不拘小节误大事的事例不胜枚举。

所以，新进的矿山大学生们，要想“细节”辉煌成就未来，规划人生应从“细节”做起，别太自信“天生我才必有用，千金散尽还复来”。无论是在工作还是生活中，做事认真仔细，要有精细的精神，才能把事做得尽善尽美。

如果你即将走上工作岗位，或是已经走上工作岗位，请记住，工作的每一个细节都必须成为关注的焦点，每一个细节都是走向成功的垫脚石。

其实，对于我们自己选择矿工工作，一个最明智的决策——那就是好好干。要想比别人更优秀，只有在每一件小事上下功夫。踏踏实实地做好自己的本职工作，把工作做得比别人出色、完美、迅速、准确，也比别人更热爱工作，才有可能给自己创造新的机会。

《细节决定成败》真的是一本好书，反复阅读，爱不释手。它犹如一面镜子，照出了我身上存在的种种不足，还给我指出了工作努力的方向。回味之余，“细节”的春风又迎面扑来。蓦然回首，它已绿满矿山，生机勃勃。

(作者单位：川煤集团达竹公司金刚煤矿)