让“细节”春风吹绿矿山

来源: 作者:李贵 时间:2012年06月27日 字体: 浏览次数:

近来,读到汪中求老师写的一本好书——《细节决定成败》,它虽没有华丽的词藻,却有感人的故事;虽没有较长的篇幅,却有丰富的哲理。全书由浅入深,从思想观念出发,到细节的产生的差距,忽视细节的代价,细节要求精细化管理,由细节的本质到细节的积累。清清楚楚的向我们矿工展现了一个全新的“细节”观念。读罢掩卷,有一个愿望——让“细节”的春风吹绿矿山。

安全工作要从“细节”做起

全书开篇“帝国亡于铁钉”事件,和后面“麦当劳”“上海地铁一二号线的差异”等诸多例子,诠释了“细节”的重要性和实质。不论做什么工作,都要把小事做细、做透。由此,我想到矿山的安全工作,更要从“细节”做起。沉重地打开《事故案例》:2010年白皎煤矿“5•11”顶板事故中,班长彭自立敲打断钎站位不当的危害;2011年金刚煤矿“3•11”顶板事故中,顶板监控不力刘方平夺命的恶果……一件件血的教训,都是“细节”管理不到位的结果。正如汪中求老师所说:“看不到细节,或者不把细节当回事的人,对工作缺乏认真的态度,对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种责任,而只是当作一种不得不受的苦役。”“千里之堤,溃于蚁穴”正说明了安全工作无小事,但往往是小事不注意,酿成大祸。这就是忽视“细节”的代价,忽视“细节”造成的差距。

作为矿工,我们怎样把握好安全“细节”呢?文中提到首先是企业管理层,慎重对待职工工作流程“培训”关,要把分工很细的每一个员工,当成什么都不知道的“傻子”,进行培训。让员工能很好地掌握安全措施、安全技能、安全预防等知识,弄懂每一个操作方法、每一道流程工序时,才能有安全生产的好成绩。如培训员工井下打“临时支护”,先要求站位安全,敲帮问顶,再清理退路,掺打支柱,其间不要忘了告诫员工还有安全“细节”工作要做,不要将支柱打在浮煤、浮矸上,倾斜工作面支柱打好后还要套好防盗绳等,流程“培训”千万不能走过场。还有就是操作层。我们的每一个操作“细节”,要按我们学习的“手指口述”,每一步安全确认,不得把习惯性违章当成“经验”,抢工图快,违章蛮干。每一个岗位都要以《事故案例》为镜子,安全不要输在“细节”上。一位名人说得好:“播种行为,收获习惯;播种习惯,收获性格;播种性格,收获人生”。

“细节”助推精细管理

汪中求老师说:“管理好‘细节’,基业之树长青。”在高科技日新月异、经济飞速发展的形势下,一个要求精细化管理的时代已经来到。粗放型管理即将淘汰。我们只有注意细节,在8S标准每一个细节上下足功夫,才能全面提高市场竞争力,保证企业安全、和谐、稳定、健康发展。

我们实施的精细化管理,实质就是“细节”管理的升华。难怪汪中求老师指出:“当下,忽视细节,管理不到位是不少企业的通病。如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,是每个企业面临的重大课题。”目前我们不但要走好安全精细化管理之路,更要走好目标精细化、井下工程质量精细化、文明生产精细化、材料定置管理精细化、行为规范精细化之路,

精细化管理势在必行。井下现场要求每个人、每件事、每一天、每一处,形成人人有标准、事事有标准、时时有标准、处处有标准的标准化管理格局。可以看到,通过精细化管理,严格细化质量标准,纵到底、横到边,事事有人管、人人有专责的岗位标准和操作标准,能够使各项精细化的管理渗透到每一个管理环节的“缝隙”,使得不同岗位的员工按照各自标准操作,减少了工作盲目性和随意性,通过对每个细小环节的管理,及时查堵漏洞、及时解决问题。

规划人生从“细节”做起

近年来,矿山来了一批又一批大学生。大学生选择了矿山,就是选择了奉献。无悔的追求,给矿山注入了新的活力。他们是接替矿山员工老龄化的新生力量,是行大事者。但汪中求老师告诫:“行大事要拘小节”。

古话“行大事不拘小节”,讲的只是一种处事态度,但这往往是一种很危险的做法。不拘小节误大事的事例不胜枚举。

所以,新进的矿山大学生们,要想“细节”辉煌成就未来,规划人生应从“细节”做起,别太自信“天生我才必有用,千金散尽还复来”。无论是在工作还是生活中,做事认真仔细,要有精细的精神,才能把事做得尽善尽美。

如果你即将走上工作岗位,或是已经走上工作岗位,请记住,工作的每一个细节都必须成为关注的焦点,每一个细节都是走向成功的垫脚石。

其实,对于我们自己选择矿工工作,一个最明智的决策——那就是好好干。要想比别人更优秀,只有在每一件小事上下功夫。踏踏实实地做好自己的本职工作,把工作做得比别人出色、完美、迅速、准确,也比别人更热爱工作,才有可能给自己创造新的机会。

《细节决定成败》真的是一本好书,反复阅读,爱不释手。它犹如一面镜子,照出了我身上存在的种种不足,还给我指出了工作努力的方向。回味之余,“细节”的春风又迎面扑来。蓦然回首,它已绿满矿山,生机勃勃。

(作者单位:川煤集团达竹公司金刚煤矿)


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