从一个文质彬彬、说话腼腆的大学生，到一个说话干脆利索、办事雷厉风行的掘进区长，他经过多年煤矿工作摸爬滚打的洗礼，成为扎根矿山、奉献青春的知识型基层领导干部，成为在地层深处奉献光热的青年才俊，被选树为河北省冀中能源集团“创先锋、当明星、立新功”劳动竞赛标兵。他就是冀中能源峰峰集团孙庄采矿公司掘进区原区长，现任掘进副总工程师李汉民。

李汉民抓安全工作到了近乎苛刻的地步，因为他深知安全是煤矿的“天字号工程”，稍有不慎，就会有隐患事故发生。今年元月一天，他跟班在北山青运料巷发现一处防超速罐档的一条螺丝松动变形。他立即组织人员现场处理，使事故隐患消除在了萌芽状态。为防此类事故再次发生，他当场组织把勾工和修理工进行现场分析，分析事故原因，分析事故责任，分析事故危害，找出事故责任人，讲明隐患不除，后患无穷的道理。事故责任人即受到处理还心服口服。

在多年的实践中，李汉民总结出一套行之有效地安全生产“四字工作法”，即：“谈、讲、查、实”。谈：班前会布置工作任务时必谈安全，强调班前会10分钟的安全警示教育作用;讲：对群监网员和安监科反馈回来的有关安全生产的隐患信息、安全建议等进行梳理，大会讲、小会讲、反复讲，讲明利害;查：坚持每班有专人跟班检查，发现问题和隐患，现场及时处理;实：在安全办公会上对所有发现的隐患或问题进行分析、确认、落实，解决。

今年元旦、春节期间，在掘进任务繁重、地质条件恶劣的情况下，他狠抓安全生产薄弱环节，坚持值班跟班。家住市区的他，在别人酣睡的午夜，曾20多次骑车来到单位，默默地换上工作服，深入井下关键地区查安全隐患、查职工思想情绪，旨在让全体职工过一个祥和的节日。尤其是今年三月以来，为了生产地区的正常衔接，他在12465(西)两个掘进头淋头水大、顶板破碎的情况下，每天下井现场指导、攻克难关，与职工同下同上同吃一锅饭，职工看在眼里佩服在心里。在他的影响下，该地区成为采矿公司的精品工程。

他成为采矿公司副总工程师之后，狠抓安全不放松的意识没有淡薄，时时处处把安全放在首位。在他的首倡下，孙庄采矿公司强力推行“大餐”培训，坚持每日一题、每周一课、每月一考、全员覆盖。在重要安全知识教育方面做到反复出题，反复考试，强化员工记忆，提高员工掌握安全知识的整体水平，激发员工安全生产积极性和主动性。

重点加强“零餐”培训。由班组长负责，对零散作业和单岗作业人员进行现场岗位操作和安全知识的抽查提问，增强他们的自主保安意识，达到以问促学的效果。

有针对性地开展“特餐”培训。对矿井800多名特殊工种，除每年全部送到集团公司高级技工学院全员培训外，公司每月组织一次理论考试和现场操做比赛，提升特殊工种人员操作能力。

形式多样的“班中餐”培训。利用班中停产安全确认的间隙，组织班组职工开展班中学一题，听案例活动，共同参与讨论，吸取经验教训，找出差距，弥补不足。

新矿工的“新人餐”培训。推行新人上岗三级培训，签订师徒合同，联保合同，安全承诺书，使每位新职工都在两名以上老工人的“呵护”下上岗，确保新工人独立上岗前整个生产过程的安全。

提升素质的“技术餐”培训。每月给技术人员“加餐”，由副总出题、总工点评，采取考核奖惩制度，奖优罚劣，提升技术人员的技术素质。

大力宣灌的“安全餐”培训。把《安全规程》、《安全法规》、安全警句、安全格言、安全理念、安全宣誓词等安全内容做成桌牌放在就餐桌上，让职工就餐时也能感受到浓浓的安全教育氛围。

常抓不懈的“质量餐”培训。每旬组织安全管理人员、班组长集中学习质量标准，做到新标准人手一册，下井随身携带，通过学习，人人都要成为质量检查的行家里手。

强力推行的“安全生产营养餐”培训法，增强了员工们“我要安全、我想安全、我懂安全、我能安全”的意识，一股奋发向上为安全生产增光添彩的热潮正在孙庄采矿公司兴起。

(作者单位：冀中能源峰峰集团孙庄采矿公司)