煤矿实现安全生产目标的关键之一,就在于管理者抓安全的理念和行动，对此，广大管理人员要从讲政治的高度和对职工生命负责的角度，践行职责，坚持发扬“铁面孔对安全、铁手腕抓安全、铁心肠保安全”的“三铁”精神，当好安全管理的“黑包公”，认认真真地抓好企业安全生产，确保企业长治久安。

事实证明，85%以上的事故是人的不安全行为引起的，我们应从中吸取教训，付诸行动，脚踏实地从零开始，向零进军，实现安全生产的奋斗目标。

一是要以“铁面孔”对安全，强化自主管理意识。思想是行动的先导。只有在思想上真正树立起“安全至上”的观念，才能保证行动上与其一致。从对今年以来发生的事故分析可以看出，安全生产工作紧一些，违章作业就少;安全管理工作一松懈，习惯性违章就多起来，因此，抓安全，要实打实、硬碰硬，以“铁面孔”对违章。领导干部更要首当其冲，把好安全教育关，利用一切宣传工具，坚持不懈地进行安全意识灌输，做到警钟长鸣，持久不衰，热度不减。同时，企业管理者要不断研究新情况、新问题，区分各类教育对象，对症下药，导入心理学等先进理念，灵活采用算账对比法、现身教育法等具有感染力、铭记力的创新方法，并舍得重金加大技能培训力度，共同提高职工的安全素养，形成良好的工作习惯。

二是要以“铁手腕”抓安全，构建安全“绿色屏障”。安全是系统工程，要靠人、物、环境、制度“四大元素”付诸实施，共同执行达到和谐统一。企业安全，没有铁的制度和强硬措施，实现安全生产目标就无从谈起。我们要贴近现场，落实和实施各项安全检查工作规范，要狠抓基层教育，树立正确的安全生产观念。要抓好基础管理，查缺补漏，强化推进，重点治乱，出重拳落实各项安全管理制度，打造安全型示范岗、示范班组、示范区队，确保安全生产。要强化基本功建设，苦练内功，大力推进质量标准化精品工程建设，推广应用安全生产新技术、新工艺，全方位多渠道创造良好的安全工作环境，让职工置身其中想安全、会安全，提升安全工作本领和效果。

三是要以“铁心肠”保安全，也就是真正以铁石心肠治理“三违”毫不手软，把安全工作做到“六亲不认”，让大家不敢违章指挥，违章作业，改掉陋习。这就要求领导干部从安全管理人员做起，要有“宁听骂声、不听哭声”的态度，保持安全管理高压态势，严抓安全责任制、安全承诺、安全诚信等方面的落实，认真排查各级管理干部安全检查不作为，按照一级保一级的原则，严厉查处不规范安全行为，进行曝光亮相，让其丢面子、丢票子、丢位子。安全管理人员要发扬“钉子”精神，一旦发现违章行为和隐患，就立即制止，并盯在现场处理，杜绝事故发生。同时，还要典型引路，大力推广应用“白国周班组管理法”“手指口述操作法”等先进安全经验，弘扬本单位安全班组和个人的先进安全精神，用心构筑安全防线，创出又好又快的企业安全效果。

我们再也不能让一次次的事故、一次次的教训、一次次的痛心重复发生，必须当好“黑包公”，发扬“三铁”精神，手握“三大规程”这把“尚方宝剑”，斩断“三违”“魔手”，抓好安全工作，打造本质安全型企业。

(作者单位：宁夏乌海市海南区西来峰工业园内蒙古维维能源集团公司)